坚持分类培养理念，持续抓好村级干部、经济社干部、青年党员等重点群体培育，建强“管理型”人才队伍。    

选优配强村级干部。从社区骨干中物色22名后备干部，由“两委”干部担任成长导师结对帮助后备干部提升工作能力，拓宽职业发展路径，激发社区干部干事创业积极性。每年组织社区干部到珠三角、江浙沪、成都等地区学习交流治理发展经验，同时实施学历提升计划，提供学费补助、学习时间保障，支持11名干部完成本科课程学习。

育强经济社干部。早在1998年，凤池社区便率先推动经济社干部全脱产工作，打造了一支专职化、专业化的经济社干部队伍。为确保这支队伍“后继有人”，2010年起，凤池社区正式实行社长助理制度，通过“党员—社长助理”双向培育方式，将熟悉社情、40岁以下、高学历、治理能力强的青年户籍股民培养为经济社社长助理，15年来共培养社长助理11名，从中发展党员7名，其中5名社长助理已当选经济社干部、2名社长助理当选为经济社社长，社委、社长中的党员占比均达到75%。

抓好青年党员培育。凤池社区每季度组织开展青年党员沙龙，结合不同时期设置不同主题，以分组讨论或互动辩论形式组织青年党员学习研讨，引导青年党员主动参与社区发展。搭建青年党员干事创业平台，以经济社党支部为主体，由青年党员亲身策划实施，打造“小布鸭文化”“西边小吃节”“凤西开笔礼”“凤东新市民融合”四大主题活动，每年开展“幸福创投”项目活动、社区文化品牌活动等超100场次。

坚持“专人专事”理念，广泛引入生产性、经营性人才，管好、发展好集体经济这份庞大“家底”。

组建集体资产管理团队。引入2名具有较强市场意识和管理能力、较高生产技能和经营水平的乡村职业经理人，组建14人的集体资产管理团队，全面提高集体资产运营水平，促进集体经济增收。在职业经理人的推动下，凤池成立佛山市凤雏科技教育公司，预计增收约900万元/年；与大沥公资属下企业合作，推动大沥首个社区烟花鞭炮咨询服务驿站落户凤池，目前已进入盈利期。

建立专业物业管理团队。凤池社区坚持“自己物业自己管”，自2000年起建立由“专业物业经理+村社两级工作人员+物管员”组成的物业管理团队，目前团队已超100人。在专业物业经理的带领下，村社两级工作人员协同物管员开展招商引资、卫生管理、安全巡查、租金管理、规范建设和停车管理等全流程一体化服务，提升市场软性配套，凸显市场竞争力。得益于专业的管理运营，社区从2013年起持续12年举办中国（凤池）铝门窗建筑装饰博览会，带动物业租金从每平方50元跃升至150元。

吸引青年返乡创业。近年来，凤池独有的人文气息和高颜值环境吸引许多青年回村创业。为吸引更多优秀青年返乡创业，社区制定了《返乡大学生创新创业扶持计划实施方案》，扶持金额最高达2万元，吸引20余名创业青年组建成立“青创营”，并选任10名青创导师，组织开展青年小店探店及研讨活动，带动超200名返乡大学生和周边年轻人到凤池参观考察，近期新增3家青年小店进驻。

以“人人志愿”为目标，成立“红凤志愿服务”品牌，分类孵化11支志愿者队伍，涵盖议事共治类、爱心关怀类、个人发展类等领域。

完善队伍运作机制。制定志愿服务积分管理办法，以志愿服务数量和质量为评价指标计算志愿者积分，符合条件的志愿者均可通过积分兑换实物。开展红凤志愿服务评优活动，以服务时数、参与次数、志愿服务工作小组推荐意见等为依据，每年对志愿者团体及个人进行评先评优。目前凤池社区已培育出1550位红凤志愿者，每年开展的志愿服务活动多达1800余场，服务人次多达6万。

创投激发志愿活力。2010年，凤池社区率先成立了南海首个村级慈善会组织——凤池慈善会，累计筹得善款1000多万元。在慈善会基础上进一步设立幸福基金，举办群团创投大赛，通过给资金、给平台、给指引的方式，引导志愿队伍自主设计、开发运营志愿服务项目，常态化开展人居环境整治、爱心关怀、乡情教育等主题公益服务，目前共扶持13个创投项目，培育超100名项目骨干。