点赞！《组织人事报》聚焦高明区这一做法
佛山先锋 2025-02-21 17:33

2月20日，《组织人事报》以广东佛山高明区精准研判干部工作表现依据实绩有功记星有过亮牌为题，刊发高明区相关经验做法。


近年来，广东佛山高明区建立干部队伍研判激励机制，分类开展领导干部、公务员队伍、年轻干部的实绩表现研判工作，做到以行论德、以绩论才、奖优罚劣。
高明区构建“领导班子基础研判”机制，采取“平时考察+综合测评+一线知事”的考察方式，每年全覆盖研判各单位领导班子的运行状况。强化“探头”作用，选派8个调研 组直插项目建设、招商引资、乡村振兴、基层治理工作现场看作风、探实情，与上下级同事、服务对象谈话印证领导干部工作表现，为调配使用干部提供科学依据。制定测评领导 能力、专业素养、团结协作等8方面的正负面清单，组织全体干部围绕工作评人评事，给领导班子打分排序，及时甄别班子内部的异常情况。
高明区创新“公务员分类研判记星亮牌”机制，明确干部在工作中大胆改革创新、积极攻坚克难、有效化解矛盾等8种“有功记星”的评价标准，以及理想信念动摇、工作屡推不动、慵懒散拖等10种“有过亮牌”的情形。分单位建立干部“记星亮牌”档案库，将其作为干部奖惩、培养使用、管理监督、问责追责的重要参考。该机制实施以来，给予52名干部“记星”，其中13人被提拔；对14名干部以通报批评、口头警告等方式进行亮牌警示。
此外，该区打造“幼虎计划”年轻干部培养品牌，常态开展干部“青年说”、新录用公务员“百日助跑”、“青蓝相继”分享会等专业素养赋能活动。加强“一线练兵”，推动年轻干部到“百千万工程”、工业园区提升、农村人居环境整治等吃劲岗位上历练。同步建立优秀年轻干部“百人名单”，完善动态研判、优进绌退的分类储备机制，及时任用实绩突出的干部。
来源：组织人事报
编辑：佛山先锋编辑部

图文版权归原作者所有，如有侵权，请联系删除。