胡攀  企业管理部（品牌管理部）

门店整体规划很重要，挂门头广告和店内货架陈列需要双管齐下，才能形成较好的整体品牌宣传效果。建议进一步加大打造标杆形象门店力度，以整体统一规范的形象与其他品牌形成区隔。

梁越斐  审计工作部

虎君  财务管理部

目前照明市场竞争日益激烈，价格战也越演愈烈。要对不同渠道的投入产出比开展综合评估和分析，有针对性地开展门店宣传，确保销售费用投入发挥最大的作用。

李一帜 高睿  财务管理部

产品质量是公司的生命线，是影响客户选择的关键考量，要通过技术创新和精益管理，以高品质差异化产品和快速优质的售后服务赢得市场和消费者的信心，增强客户粘性。

谭刘宝  高明公司

建议进一步加大公司在茂名市电白区的品牌宣传、渠道建设力度，提升销售网点覆盖面，适当增加门头广告；针对农村蚊虫多这一情况，建议多推广满足顾客需求的“三防”灯具。

莫品妃 高明仓库

五金店照明产品销售受店主推荐影响较大，因此需要公司与经销商密切协同，为五金店提供更优、更快、更省心的服务，增强五金店的销售信心，提升销售公司产品的积极性、主动性；公司灯管、球泡类优势产品与乡镇家庭明线安装方式契合，建议利用“以旧换新”等政策，快速占领市场。

李标福  党群与人力资源部

市场在变，策略也要变，要加快从单纯卖产品向“产品+解决方案”升级，大力拓展智能照明、线性照明业务，这样才能满足年轻消费者的多样化、个性化需求；国补等相关政策要做到应享尽享，这样才能在激烈的市场竞争中赢得主动、赢得优势。