在国星光电高质量发展的征程中，有这样一群人，他们是生产一线的主心骨、技术创新的带头人。他们扎根一线，用扎实的技能，精益求精的工作态度，学知识、练技能，以独特的人格魅力带领着优秀班组，以坚韧不拔的干劲勇往直前！他们平凡亦有光，让我们走近这些模范，追逐“榜样之光”，点燃“奋进之路”。

作为TCL Mini POB项目的核心管理人员，蔡龙波拥有丰富的生产管理经验和出色的组织协调能力。他以身作则，带领班组成员严格遵守安全生产规范，持续提升产品质量和生产效率。他注重团队建设，擅长激发团队成员的积极性和创造力，营造了一个团结协作、积极向上的团队氛围。在他的带领下，该班组不仅成为了组件事业部的管理标杆，也为公司的高质量发展贡献了不可或缺的力量。

她入职15年以来，始终如一地扎根在生产一线，用自己的实际行动诠释着“不忘初心”的真谛。她坚守岗位，严格律己，不断提升各个岗位业务技能，统筹车间生产，对车间的物料周转了然于胸。在工作中，她不折不扣的去执行并落实好各项安全生产管理制度。在技能培训中，她倾囊相授，为班组成员答疑解惑。她表示，在未来的工作中，将继续攻坚克难，为建设“五型五化”班组贡献自己的智慧与力量。

他在班组工作中负责整个班组的系统运转维护及能源管理，同时建立健全班组系统运行安全管理工作，加强设备运行安全风险预防与整治，积极查漏补缺优化提升。在日常工作中建立动力系统改进体系，不断跟踪、学习新技术，并利用新技术对系统管理体系进行改进、提高。同时积极组织各组员进行内部排查及整改工作，定期组织安全教育培训，强化各组员安全意识，极大的提高了全员安全意识，促进了厂区动力设备安全守护工作。

她时刻秉持严谨细致的态度，认真对待每一项工作，尤其在班组安全管理上更是一丝不苟，她首次创建平安班组相关制度，带领班组实绩参评广晟控股集团建设的平安班组活动，进一步夯实了安全生产基础，同时2024全年达成零安全事故考核目标。通过开展内部技术互学活动，激励员工自主学习技工岗位，不断提升班组的综合实力，着力打造高效协作的红旗班组。

从2015年入职之初的新手，到如今的车间骨干，他始终保持着对工作的热情与专注。在多年的实践中，他不仅熟练掌握了车间的各项操作流程和技术要点，还积累了丰富的故障排除和应急处理经验。他带领班组成员多次拿下绩效第一、质量第一的好成绩；他注重人才培养，鼓励大家学知识、练技能，现车间HI以上人员占比45%；他关心同事，是班组成员遇到困难第一个想到和求助的人，现车间1年以上老员工占比78%。他的敬业精神和职业操守深深地感染着身边的每一个人，促使大家共同努力，为班组的发展贡献自己的力量。