近日，国星光电工会组织开展了第四季度“红旗班组”评比活动。评审现场，来自各事业部推荐申报的10个优秀班组依次汇报，通过PPT演示、陈述答辩等形式，全方位呈现了各个班组在“五化五型”创建过程中的思路、举措和成果。

评审组依据考核标准对班组标准化建设进行点评及打分。汇报结束后，评审组前往各参评班组工作现场进行实地考察，围绕6S现场管理、安全环保、生产运行、设备管控、班组文化、民主管理等方面进行评比。根据综合得分排名情况，最终评选出5个“红旗班组”。现在让我们一起走近这五个“红旗班组”，一睹他们风采！

班组口号：安全生产两手抓，红旗飘扬效率高。

该班组第四季度产能、产品合格率、材料使用率、人员稳定率各项指标均达到100%以上。通过合理搭配新旧设备、改造设备载具，缩短转机时间、提高工作效率。同时转变焊线打线工艺，材料利用率提升近20%，同机型对比单机效率提升60%以上。在品质管理方面，坚持高标准严要求，定期组织作业指导考核，提升组员质量意识，确保产品质量达到客户满意，实现全年“0”关联责任客诉考核目标。

班组口号：安全生产，品质优先，创新发展，降本增效。

班组成员时刻将安全质量放在心中，2024全年0安全事故，产品良率达到99.98%。积极响应公司和事业部号召，以“创”开路，激发降本“新”活力，完成金线2020型号的正打工艺导入和量产，单颗金线用量节省31%，做到铜线产品单机效率提升10%，在原有“1+1”模式的基础上增加看机数量，减少了17%的人工成本。

班组口号：降本增效，以质攀峰！

该班组主要负责白胶塑封、切筋去废，黑胶塑封、去废及外发电镀的日常生产工作。班组始终坚持“筑牢匠心，以技攀峰”的理念，坚持每天班前会培训，实施以老带新的带教模式，边干边学，积极促进新老员工技能掌握。第四季度通过改善上料架、引进单片清洗机、胶饼减克重，不断消除瓶颈，促进车间生产效率及产品品质大提升。

班组口号：敢打敢拼，勇攀高峰。

TCL mini POB项目是国星光电2024年度生产经营提质增效“攀高计划”的重要项目之一。班组自成立以来，生产安全、生产效率、人员技能、管理创新等方面在LB制造部各班组中均名列前茅。他们技术精湛、务实创新，在班组全员的不懈努力下，顺利实现16000台/天的出货任务，截止11月销售额已达到1500万元。

班组口号：国之芯、厂务重、安全先、稳运行、零事故、尽我能。

动力守护班组现有26名成员，其中党员2名。主要负责厂区动力系统的日常运维与应急抢修，以“稳运行、零事故”为目标，确保厂区动力运行的连续性和安全性。组员们凭借精湛的技术和丰富的经验，能够迅速定位并解决各类动力故障，有效保障生产动力供应。班组注重安全管理和技术创新，不断优化作业流程，提升应急响应速度，以高度的责任心和使命感，为企业发展提供了坚实的动力保障。