20年20人 | 去年发货近千万,宜宾杨金国说:想做的事情一定会做好
金意陶集团 2024-12-12 18:24

行业下行,经销商到底该怎么办?杨金国的观点是:只要是自己想做的事一定会做好。

杨金国在四川宜宾代理金意陶已经20年了,他把当初小众的仿古砖推成宜宾最欢迎的品类,他在宜宾建成了首个千方大店,他开创了宜宾请明星签售的先例,为了做好岩板他告诉工人放心铺贴破损全部由他负责,2023年疫情放开消费降级他的发货量却上升到历史最高峰,做新媒体运营找他买楼梯踏步的客户多到忙不过来……

信心比黄金更重要,杨金国用他自己的亲身经历告诉同行,办法总比困难多,而困难是用来克服的。

▲金意陶四川宜宾经销商杨金国

受访者:杨金国(金意陶四川宜宾经销商)

采访者:老狼(佛山直线传播主编)

Part 01.

17岁入行:
做批发销量做到3千万

金意陶四川宜宾经销商杨金国,是土生土长的宜宾本地人,1990年,初中辍学刚刚17岁的他就入行了。

杨家位于宜宾城郊,姐姐开了一个建材类杂货店,杨金国跟着姐姐干活,负责配货,每月工资100块。店里有瓷砖,杨金国就是这时开始接触瓷砖的。
到1995年,生意有起色了,杨金国转做瓷砖批发。那时,改革开放的春风已经吹到了四川,宜宾开始大发展,到处都是工地,杨金国一年能有300万元销量。后来,他一年甚至可以发300多车的货,销量达到了3000万元。
不过,做批发利润低,杨金国瞄上了品牌砖的零售生意。
1999年,杨金国做了某品牌的代理,在九家村市场开了专卖店(店面将近300平方米),不过还是以做批发为主。慢慢地,杨金国减少批发的份额,以品牌零售、工程为主,年发货量也到了400万元。
2003年,杨金国又增加了2个品牌,手上一共3个专卖店,年销量始终在1千多万,在宜宾数一数二。他非常自豪地说,“我是宜宾的头部商家。”

▲金意陶四川宜宾店

Part 02.

代理金意陶,
仿古砖小品类做出大影响

2004年,因为设计师喜欢仿古砖,杨金国就想找一个仿古砖品牌。去佛山考察时,刚好金意陶在中国陶瓷城的直营店开业。这个店给杨金国的印象特别深刻,一进门是“思想者”造型,并且整个店面没有摆什么砖,就是博物馆的感觉,很高档。

与金意陶签约后,杨金国在江北建材城建店(210平方米),当时金意陶的产品规格以150㎜×150㎜为主,最大规格是600㎜×600㎜。仿古砖当时是小众产品,杨金国其实并不懂仿古砖该怎么经营。金意陶是2006年在宜宾正式运营的,当年发货任务80万元,杨金国刚好完成任务。
2007年,海韵市场建成,杨金国在这个市场建了店(200多平方米)。这时全行业都开始推仿古砖,他的生意变好,一年销量300多万元。金意陶在宜宾也开始有影响力了。
2008年,5.12地震后,杨金国去沈阳、长春参观,感觉当地的“思想馆”特别漂亮。在考察各地的店面后,杨金国得出一个结论,即建好店面才会有影响。
刚好海韵市场负一楼有好位置,杨金国拿下1000平方米建成“思想馆”,是这宜宾第一个千方大店,也是金意陶体系第一个上千方大店。店面的体验感很强,客户一看就看中了。据他透露,新店开业时,一场活动成交200单,将近1千万销量。他还记得,活动搞了一个月,本地设计师都推荐金意陶。这个大店投入的成本,半年就收回了。
也就是在2008年,杨金国放弃了其他品牌,只做金意陶的代理,当时他在金意陶川内经销商排名前二。
2009年“思想馆”开业后,情况非常好,后来杨金国又做了明星签售,金意陶在宜宾的影响力近一步提升。杨金国还记得,2011年明星签售来的是周海媚,2013年来的是黄日华。
说起来,杨金国是宜宾明星签售的开创者,同行都跟着他学。他记得一场活动收现金200多万元(实际成交六七百万元),当时现场非常拥挤,同事们不停地签单,因为大家都想跟明星合影。
这几年的销量也噌噌往上增。杨金国记得,2013年发货500多万元,2017年发货700万元。

▲光·影肖像 宜宾专场

Part 03.

开拓岩板赛道,
鼓励工人大胆施工破损自己担

2019年行业盛行岩板,杨金国本人反应很快,他开始上岩板产品。

杨金国做岩板一直盈利,这对于终端经销商来说并不多见,因为当时岩板的加工、应用都有很多问题没解决。
记得有一户500多平方米的别墅,订单中包括50多万元的岩板、10多万元辅材,但工人不敢贴。岩板规格大、价值高,稍不留意就会碰破边角,工人怕赔钱。杨金国让工人大胆施工,有破损全部算自己的。这一单做下来,客厅烂了2片岩板,每个卫生间各烂了2片,总体算下来还是有赚的。
杨金国后来建了岩板加工厂,可以加工岩板,包括岛台、楼梯交付,他说,“因为岩板大家都不专业,所以还有机会。”
在积累了岩板的相关经验后,2023年重装店面时,金意陶的岩板成熟了,杨金国专门划了一个区域做金意陶岩板。他这几年做岩板的体会是:需要更专业、更实用,特别是淋浴区最好是用规格为1000㎜X1800㎜的专用岩板。
通过做岩板这个小插曲可以看出,其实杨金国对新鲜事物特别敏感,他会提前预判行业趋势。他明确表示,想做的事一定会做好——只要有充足的利润。

▲宜宾金意陶的优秀团队

Part 05.

不惧疫情,
品牌效益明显销量持续上升
从2019年年底开始的新冠疫情,对各行各业都影响巨大,建材行业同样逃不脱影响。
但杨金国表示,疫情期间他们生意仍然很好,因为目标客户都是有品质的客户,因为疫情原因,客户待在家里的时间更长,因此他们把家庭生活搞好的愿望更强。
杨金国表示,从2020年开始,金意陶在宜宾的品牌效益非常明显。整个疫情期间,金意陶的店一直在开,即使封店那20多天,杨金国的团队也没停止开拓业务,他们每天用电话联系客户。他告诉老狼,疫情期间,最大单值甚至有五六十万。他说,“只要坚持,始终会有市场份额。”
疫情期间,杨金国的销量一直上行,年发货量在700万元左右,到了2023年则上升到将近1千万元。他明确表示,主要原因是工程有增量。
这一年,其实是行业普遍体感较差的一年,消费降级在宜宾也是常态。杨金国透露,其销量增长的原因是装修的客户变多了(虽然单值有下降)。这一年,宜宾金意陶月月有活动,所以他的发货达到了历史最高峰,达到了900多万元。
销售持续增长,还有一个原因是店面重装。
目前金意陶在宜宾有2个店,即海韵和江北红星美凯龙,海韵店1400平方米,红星店400平方米。
前文提到,2023年消费降级,市场上竞争激烈,便宜货特别多。要做更好的客户,必须要改店。当年8月,海韵店重装,店面装修完成后,对销售的拉动作用明显,杨金国签了好多套别墅订单。

▲宜宾金意陶团队拓展之旅

Part 04.

认真反思,
要整合供应链才能胜出

2024年,受新媒体上的同行冲击,金意陶在宜宾的销量有所下滑。杨金国说,“他们的低价策略影响很大。现在整装公司也要低价。”

跟着做便宜砖也不行,客诉会变多,因为一旦卖便宜产品,产品质量就难以得到保证。
各种困难亟需解决。
但杨金国并不害怕。既然同行是采用新媒体战术来打击他们这些品牌代理商,那他就“用魔法打败魔法”。杨金国团队也开始进入新媒体赛道,在抖音做宣传,重点宣传楼梯踏步产品。结果,很多小别墅、复式客户找上门来,团队都忙不过来了。
在宜宾经营金意陶19年,杨金国深知,自己是靠品牌、品质和交付能力才走到今天的。而当下的消费环境,不能靠单一品类、单一品牌运营来支撑,而是要整合供应链才能胜出。
于是,他增加了智能家居,目前已经做了3年,销量还不错。
深谙分工合作才能利益最大化道理的杨金国,采取了每个板块都由专业合伙人负责的模式操作,而他夫妻二人则直接负责瓷砖板块。
杨金国最大的愿望是55岁退休,给自己留20年时间游览祖国大好河山。现在看来,他的愿望快实现了。

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