为深入学习贯彻习近平总书记关于深化产业工人队伍建设改革的重要指示精神，积极践行广晟控股集团企业文化和FAITH经营理念，持续营造劳动光荣、技能宝贵、创造伟大的氛围，助力公司攀高目标实现，佛山照明举办2024年“我为攀高作贡献”系列劳动竞赛，取得圆满成功。

修订完善《佛山照明内部劳动竞赛管理制度》，成立劳动竞赛委员会并设置劳动竞赛考评组，通过整合各方资源，形成“党委高度重视、工会牵头组织、车间部门协同配合、职工全员参与”的工作机制。各部门、车间结合实际业务需求和劳动竞赛委员会意见，制定了详细的劳动竞赛活动方案、技术文件和评分规则，确保劳动竞赛有计划、有考核。同时大力开展宣传动员活动，激发广大职工投身竞赛、比学赶超、争创一流的劳动热情，营造浓厚竞赛氛围。

聚焦2024年公司攀高目标，将生产经营、改革管理等难点作为劳动竞赛的重点，不断丰富劳动竞赛的内涵，创新竞赛形式，为职工积极搭建施展才能、切磋技艺、提升水平的宽阔舞台。综合劳动竞赛包括班组长综合管理技能竞赛和QCC品管圈活动竞赛，侧重于展现班组长管理技能提升和生产全过程质量改善。专项劳动竞赛包括“创新杯”大赛、AI创新应用竞赛、合理化建议和班组“五小”成果评选，致力于挖掘一批具有创新性和实用性的成果。岗位技能竞赛则按照生产工种的特点，选取影响质量、成本、效益的主要技术岗位开展竞赛，选拔出一批技术过硬、综合素质高的能工巧匠。

竞赛期间，公司各部门车间、分子公司纷纷响应，广泛参与，积极推进“大培训、大练兵、大比武”，形成了浓厚的竞赛氛围。从车间班组到一线工人，大家在竞赛活动中比创新、求质量，比技术、赛技能，竞赛从“广”向“深”、从“增量”向“提质”、从“扩面”向“增效”扎实推进，进一步增强劳动竞赛的针对性和实效性。各类竞赛贯穿整年，组织开展劳动竞赛合计20余场，参加职工达1000余人次。尤其首届班组长综合管理技能竞赛引人瞩目，赛事图文直播累积点击量达到53万余次。经过激烈的角逐和严谨的评选，产生先锋班组等优秀团队29支，技术状元和技术能手105名，创新创效优秀成果29项。

发挥正向引导作用，注重做好劳动竞赛的“后半篇文章”。加大对劳动竞赛获奖选手的奖励力度，今年累积发放奖金6万余元。利用微信公众号、视频号、宣传栏等线上线下渠道积极宣传先进典型，组织获奖优秀团队和个人在“心灯月话”知识分享活动中开展典型案例分享和先进经验交流，让优秀成果效益最大化。为充分激发以赛促干的“新动能”，将竞赛活动与劳模评选、工匠选树、提拔晋升、职工疗休养等工作有机结合起来，让优秀者有面子、有荣誉、有位子，带动职工由“学先进”向“做先进”转变，积极营造比学赶超的浓厚氛围。