北滘镇自2023年至今,持续推进“魅力‘滘’才”村(社区)干部培育项目,面向村(社区)党组织书记、“两委”班子和办事员队伍,坚持“单线成长、双向合作、多元服务”的“三步走”战略,将理论学习、外出参访、项目实操相结合,创新培育立场坚定、结构稳定、本领过硬的“群雁”队伍,为推进“百千万工程”蓄力赋能,为提升农村干部凝聚力、向心力谋势开篇。

2024年5月下旬,“滘”才项目学员在课上分享撬动群众参与基层治理工作经验。
01
改变“安时处顺”状态
探索干部单线“突破性”成长
针对部分村(社区)干部只耕耘本领域“一亩三分地”、存在“不求有功、但求无错”等被动工作思维的“盲点”,“魅力‘滘’才”项目广泛拓展培育对象至卫生保洁、工程建设等非党建线干部,给予干部跨领域学习锻炼平台,反哺党建线工作。
项目以月度1-2期的频次开展室内集中授课学习,主题囊括资源挖掘调配、党群关系处理、集体议事协商等方面,提供半封闭学习空间、时间,利用走班制带领干部领略黄龙村、桃村村、广教社区等村(社区)特色风貌,感受各村(社区)阵地打造模式,为原属不同工作领域的干部提供普适性、专题性学习内容,减少工作倦怠感、打开思路格局。在课程中着重灌输社区营造等工作必要性、紧迫性,以多主题培训帮助村(社区)培养有关工作线的“b角”、“c角”,减轻村(社区)干部工作压力,激活干部向上学习、竞争求变思维,在实现个人跨越式成长的同时提高集体合作意识。
至今已组织主题课程20期,锻炼提升干部约1200人次,超50名村(社区)干部实现岗位内容调整优化,个人成长平台得到拓展,村(社区)党建工作推进水平明显提升。

2024年7月下旬,“滘”才项目学员分组入黄龙村实地参访、盘点资源。
02
拒绝“亦步亦趋”模式
实现干部双向“平等性”合作
针对村(社区)“两委”干部和办事员间因“单一命令式、直接安排式”工作模式带来的办事员话语权受限、以被动服从代替主动思考等“堵点”,“魅力‘滘’才”项目开创村(社区)“两委”干部及1-2名办事员作为项目成员共同参加课程学习、工作讨论及项目实践的模式,引导各村(社区)干部形成“原则服从、方向跟随;形式共探、集思广益、互为师生”的合作状态,鼓励保持质疑精神和被质疑的勇气,逐步搭建稳定、活跃的村(社区)干部工作架构,提升决策科学性、民主性,实现工作效能的最大化。
在由三桂村等4个村(社区)的干部学员组成的“利剑队”中,三桂村某办事员被举荐担任“组长”,主动担当督促“两委”学员参与讨论、提出和听取团队意见等责任,营造和谐平等的交流氛围,顺利打造稳定活跃的民主议事团队。
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03
摒弃“坐而论道”习气
促使干部“竞争性”提供多元服务
针对部分村(社区)干部习惯性按照上级指示“循规蹈矩”开展任务,未能坚持实事求是、以人为本原则的“难点”,“魅力‘滘’才”项目坚持在项目成员报名筛选、主题课程分组竞争积分、基层党建创新项目评审等环节营造“比学赶超”氛围,通过增设面试环节、给予表现优秀小组加分、对单次积分最高小组奖励黄龙冬瓜帆布包、桃村栾樨甜品等村(社区)文化特色物品等机制,引导干部重视项目提升机会、端正学习态度、提高个人展示水平。
依托“基层党建创新项目”,实现多元化服务,鼓励干部组队实地分析研判网格区域特征、群众现阶段需求和区域长远发展规划,摒弃“纸上谈兵”工作思路,拉动党员群众参与项目实践,既有组织培育类项目锻炼服务群众的骨干团体、又有惠民活动类满足群众生活文娱需求、还有环境改造类提升群众居住环境品质。
在2023年度村(社区)绩效考核中,水口村、三洪奇社区等村(社区)因获评项目A类、项目宣传成效较好等成果获得年度绩效考核加分。迄今各村(社区)已在媒体、公众号发布项目宣传推文超100篇,形成良好宣传带动效应。

2024年10月上旬,镇党建人事办联合一心社工现场研判北滘社区依托十村示范项目推进的滘才基层党建项目工作进展。
北滘镇依托“魅力‘滘’才”项目,督促约130名村(社区)干部精进本领,促成村(社区)干部队伍良好合作氛围,在40个创新项目实践中操练干部力争上游的状态、为民服务的能力,有效提升基层治理工作水平。


来源:顺德区委组织部
编辑:佛山先锋编辑部
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