座谈会上，万山听取了国内营销党支部关于基层党组织建设、意识形态等工作情况汇报，并与现场党员干部职工进行深入交流。

万山指出，在国内营销事业部架构优化的关键时刻，要进一步强化党建引领，切实把思想统一到公司党委的决策上来，把智慧力量凝聚到企业发展上来，严格落实“四同步、四对接”，围绕“强基础、促转型、防风险、攀新高”经营主线，锻造攻坚克难的坚强战斗堡垒，为企业高质量发展蓄势赋能。

一要把方向。强化理论学习，科学把握形势政策，确保将公司党委的决策部署落实到位，助力实现营销发展新突破。二要育人才。人才是第一资源，通过训战结合，打造一支聚焦“忠诚、干净、担当、高素质、专业化”的销售铁军。三要强组织。强化销售队伍管理，进一步织密上下贯通、执行有力的组织体系网，强化“研产销”一体化建设。四要促管理。用制度管人、流程管事，完善梳理业务制度流程，强化合规管理和风险防控意识。五要兴文化。通过强化企业文化建设，让员工“心怀美好梦想”，努力看见光、追寻光、成为光、散发光。六要保廉洁。自觉抵御不正之风，从思想上固本培元，恪守纪律规矩，坚决做到坚守底线、不越红线。

办公室（党委办、维稳办）、党群工作部（工会办）部门负责人，国内营销党支部委员、营销系统相关负责人、党员代表等参加调研。