雏鹰计划不仅是公司人才培养战略的重要一环，更是为即将在职场展翅高飞的年轻血液们铺设的一条成长快车道。11月6日，天安高分子人力资源部举办2024雏鹰计划开营仪式，出席本次开营活动的嘉宾有天安高分子总裁宋岱瀛、人力资源部总监丘惠萍、各部门培训导师，以及本次雏鹰计划的全体培养人员。

宋总深入浅出，从认识论的高度到方法论的实践，深刻阐述了对雏鹰们寄予的厚望与期待。

首先，向新加入的雏鹰们表示祝贺和感谢，正是源于对价值观的共同认可，才得以在此互相交流。

第二，要保持好奇之心。宋总以身作则，通过个人经历向我们展示了他为满足好奇心所付出的努力，他坦言，面对未知他本可以选择不学，但深知保持好奇心是使人进步的基础，一旦好奇心被点燃，就会激发探索的欲望，其力量之大，甚至足以让人不惜以生命为代价去追寻答案。

第三，建议每位雏鹰定期提交一份实习报告给自己，这不仅是一次进行阶段性总结的机会，更是自我反思与成长的绝佳途径。

第四，教导他人是最好的学习方法，适当变换角色，从知识的接收者转变为传授者，才能进一步巩固和完善知识体系。

活动负责人黄宇畅经理从活动宗旨、项目目标分别展开叙述。此次的雏鹰计划，在人力资源部、各部门负责人和导师通力协作下，结合了新生代员工的性格特点和爱好去做设计，打造了一系列学习培养活动。

活动采用理论结合实践的双联动模式开展。除了精心打磨线上60天的入职培训课程之外，还会进行企业文化的学习，如实地参观展厅、生产线、实验室；举办破冰拓展户外活动；交流会、外训、读书分享会、榜样分享会等等。最终目的是能够让大家更快速地适应公司文化，更迅速地融入到岗位之中。项目最终以积分制的形式进行呈现，结营仪式的时候，会根据每位学员在整个项目中的表现，评选出优秀导师和优秀雏鹰。

新环境、新集体，今年我们雏鹰计划的小伙伴们分别来自市场支持部、实验室、装饰材料技术部、研发中心，他们来自不同的城市和院校，有着不同的成长环境、个人经历和生活方式，兴趣爱好也各不相同，有爱好运动类、喜欢摄影、擅长拼模型的，这些多元的元素汇集在一起，相信接下来通过参与各种团队活动和项目实践，大家能更好地了解彼此的优势和特长，形成紧密的合作关系，可以激发出无限创意和激烈的思想碰撞。

在项目推进过程中，考虑到雏鹰们个人特质与职业发展需求，我们还给每位成员匹配一对一的导师，量身定做培养计划，此外，导师和学员之间会进行双向评价，共同促进培养效果的持续优化与提升。   

为制定符合学员个性化发展的培训计划，导师们分别从理论和实操两个方向去开展培训。在理论层面，导师们致力于巩固并拓宽学员的知识体系，了解行业发展趋势，帮助学员构建起坚实的理论基础；而在实操方面，则让学员在动手操作中磨练技能，提升解决实际问题的能力。这种双管齐下的培训模式，不仅提升学员的思维能力，同时也确保他们在实践中能够游刃有余，真正实现知识与技能的双重飞跃。

随着活动渐入尾声，由人力资源部丘惠萍总监为每位雏鹰送上一份特别的礼物，经典著作《高效能人士的七个习惯》，希望每位雏鹰都能从中有所收获，开阔视野，提高学识。

最后，为了深化雏鹰们对公司的认识，丘总向大家介绍目前天安集团的组织架构与发展情况，丘总说道：“万事俱备只欠东风，当前集团已奠定坚实的基石，预示着每一位雏鹰未来的发展空间同样广阔无垠，在这里，你们将拥有无限可能的舞台，去施展才华。”

我们满怀期待地拉开雏鹰计划新篇章，期待在接下来的活动项目中，新一届的新雏鹰们能够全身心地沉浸其中，充分沉淀，去收获属于自己的独家记忆，同时也希望大家能顺利地完成从校园学子到职场员工的身份转变，以稳健的步伐踏上追梦之旅，未来之路，既脚踏实地，又勇往直前。

撰稿：江怡坪

排版：伦晓君

审核：丘惠萍