2005年7月，阿良加入南海区殡仪馆，先后任南海区殡仪馆信息管理员、机修班班长、办公室副主任，现任火化车间部主任。

阿良在处理工作

为推动智慧殡葬建设，提升精细化、精准化、智能化服务水平，2005年，南海区殡仪馆决定引进信息技术类专业人才助力信息化建设。阿良凭借出色的专业素质和较高的能力水平成为南海殡仪馆的信息管理员。

多年来，阿良潜心于提升单位信息系统、优化业务流程。他参与推动馆内业务信息管理系统更新迭代3次，全面实现了遗体信息、遗体流程状态实时查询、遗体身份识别核对、门道控制、车辆管理、流程节点复核及物品管理、库存管理等等业务的数据应用范围，提高全馆工作效率，更是为群众带来便捷。

阿良是单位公认的“工作狂”。为钻研、学习新技术，他经常在下班时间对信息管理系统进行维护、优化，经常向同行取经学习，在充分调研后向单位提出了许多信息、业务、管理等方面的合理化建议，不少建议得到了单位采纳并落地实施。授人以鱼不如授人以渔，他毫无保留地把多年的专业技术和工作经验传授于新入职的信息管理员，帮助其快速成长，带动培育了一支信息化技术队伍，让单位的信息化建设更上新台阶。

由于能力出色，责任心强，2010年，阿良在单位中层副职竞聘中脱颖而出，成为办公室的副主任。办公室工作繁杂，综合性强，他主动学习、主动担当，综合统筹、行政文书、后勤保障等能力日渐提升，获得了领导和同事的肯定、支持。2021年，阿良在单位中层正职竞聘中再次脱颖而出，成为火化车间部主任。

近两年来，他带领火化车间部持续对火化设备、设施进行了优化改造。组织技术力量对引风管、高压管进行旁路冗余技术方案编制和改造，有效解决了引风机和打气机单点故障，确保火化服务质量。

此外，积极挖掘单位开源节流点。2023年，他发现设备待机期间，引风机和冷却风机的空转造成能源浪费的问题后，马上组织技术骨干成立节约用电课题组进行技术攻关，成功找到解决方案。改造完成后，经过采集3个月实测数据推算，年均节约用电约16万千瓦时，每年能为单位节约10万余元的电费支出。

同时，他积极调动部门技术研究的积极性，在部门内成立技术小组、服务小组，常态化开展内部培训、内部学习、内部研究，经常性组织同事对火化工作、服务工作的提升进行思维碰撞，有效带动部门员工共同为单位发展出谋划策。