为进一步落实大抓基层的鲜明导向，顺德区制定《关于进一步落实驻点包村责任制的实施方案》，压实“领导联村、部门包村、干部驻村”责任，持续提升党建引领基层治理效能。其中，龙江镇通过组团定责强引领、网格先锋提效能、建章立制管队伍，擦亮党建底色，持续提升基层治理内生性动力，推动乡村振兴各项工作走深走实。
强引领定责任
点燃基层党建“红色引擎”
压实驻点包村责任，由镇党委书记为总指挥，镇领导班子成员为驻点包村领导，选派部门正副职+业务骨干+后备力量组成23支三人团队，结合村（居）现状、发展特色、存在问题等精准匹配若干驻点包村团队成员，打造以村居党委为核心，村居“两委”、驻点包村团队、党员为主力，网格员、村居民警、志愿者、社会组织等多方参与的“1+3+N”驻点包村工作机制。建立“周报到”和“四必到”两项机制，压实驻点包村团队包组织建设、队伍建设、基层治理等“六包”责任，参加列席“两委”班子会议，对村内重大事项重大决策上发挥好风向标、助推器作用。
驻点包村团队到一线了解村居重点项目开展情况。充分发挥驻点包村团队在“1+3+N”机制中冲锋带头作用，健全215个全科网格赋能基层治理，驻点包村团队负责人作为网格长，全面参与村居事务，深入一线调研了解掌握村情民意、走村访户入企宣传政策、协调项目实施，积极响应村居群众需求，扎实推进“百千万工程”、绿美乡村建设、预防“登革热”行动等村（社区）各项重点工作。近期，发动近3000人次参与人居环境提升行动，清理卫生黑点2000多处，清理垃圾近200吨，并建成115个“绿美庭院”，103个绿美厂区。健全“前方吹哨+团队响应+多方合力”矛盾快速处理机制，发现问题及时联动多方力量合力处置，切实将矛盾化解在基层，提升基层治理效能。截止目前，已解决200多个群众急难愁盼问题，服务群众3000多人次，处理网格事件18000多件。
驻点包村团队开展人居环境整治行动。
美丽庭院。坚持制度管队伍，对驻点包村工作团队实行双考核制度，在参加业务工作考核基础上，安排驻点包村团队与村（社区）党组织一同参加区级提级述职评议，推动驻点包村干部机关业务能力和农村基层经验双促进、双提升，将驻点工作情况作为干部年度考核、选拔任用的重要参考指标，激发干部干事创业氛围。结合述职评议和日常分析研判，共调整、提拔9名村党委班子成员，精准物色44名35岁以下农村基层后备干部。搭建驻点包村团队培训赋能体系，定期采取“线上+线下”“集中+分散”等多种培训方式，开展分级分类业务技能培训，有效提升干部队伍沟通协调、矛盾调解、应急处置等能力水平。健全团队沟通交流学习平台，以案例分享为重点推动团队成员在干中学、学中干，形成比学赶超学习氛围。上半年累计开展各类专题培训13场，培训达700多人次。
驻点包村团队学习“百千万工程”先进村经验。
