上市之初，天安新材便意识到，单纯依赖公司原有的To B传统材料制造产业的发展模式已难以适应快速变化的市场环境。公司领导层深知，要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须转换赛道寻找新的增长点。于是，在掌舵人吴启超的带领下，公司果断进行战略转型，将目光投向市场空间更为广阔的泛家居领域，把应用于汽车空间的高环保高品质内饰面料产品、生产技术和环保装配式技术应用在家居整装领域，同时不断拓展产品品类和产业布局，将全品类产品及整装服务向To C端延伸，从而形成更具竞争力的商业模式，获取更大的市场空间。

此后几年，公司通过收并购外延式发展，先后收购了鹰牌集团、浙江瑞欣、南方设计院等产业链企业，泛家居战略布局在点、线、面、体的广度上不断延伸，逐步实现产业链闭环，围绕泛家居生态圈打造了“营销前台、赋能中台、支持后台”三维协同的组织架构，即以品牌、渠道建设为主的鹰牌公司、以公共建筑室内装配式装修集成技术为主的天汇建科和以建筑设计、装饰设计为主的南方设计院作为直达终端消费的前台公司，以价值供应链体系搭建为核心的天安集成作为链接的中台公司，以环保饰面材料技术研发、制造为支撑的天安高分子、安徽天安、瑞欣装材作为后台公司，形成家装领域和公装领域双向输出的双增长引擎，持续打造各业务板块高度关联、相互赋能，各子公司优势互补、资源共享的产业生态圈，进而向家居消费数据、工业化内装和健康人居品牌的方向发展，实现多品类多品牌融合发展。

公司围绕泛家居产业链，通过收并购等一系列战略布局，整合行业优质资源，逐步构建起了一个涵盖多个领域的泛家居产业生态圈，为消费者提供了更加多元化、高品质的产品和服务，同时迅速扩大了公司的业务范围和营收规模，净利润实现大幅增长。这些快速增长的业绩数据，不仅是对天安新材转型成果的最好诠释，也为公司未来的发展奠定了坚实的基础。

然而，转型之路并非一帆风顺。面对复杂多变的国内外经济形势以及行业内部的种种挑战，天安新材也曾遭遇过困难和挫折。但正是这些考验，锤炼了公司团队的意志和能力，也让天安新材更加坚定了以创新驱动发展的战略方向，紧跟行业变革的步伐，不断推出符合市场趋势的新产品和服务，从而在行业变革中抢占了先机。

回首过去七年，天安新材在逆风中飞扬，在挑战中成长，从传统材料商成功转型为环保艺术空间综合服务商，以创新和变革引领着泛家居行业的发展。这七年，是天安新材不断突破自我、超越极限的七年，也是公司与所有合作伙伴共同成长、共享成果的七年。

展望未来，天安新材将继续实行泛家居战略，立足建筑陶瓷和高分子复合饰面材料两大基业，努力修炼内功，把经营做扎实，同时逐步完善装配式整装渠道，寻求第二增长曲线。

在此，感谢每一位天安家人的辛勤付出，感谢每一位投资者的信任与支持，感谢每一位合作伙伴的鼎力相助。未来，让我们携手同行，共同书写属于天安新材的精彩新篇章！