在全球化竞争日益激烈的今天，人才成为企业最宝贵的资源。在董事长吴启超的带领下，天安新材历经三次转型升级，以持续的技术创新与商业模式创新、收并购及产业优化布局等途径，逐渐形成 “营销前台、赋能中台、支持后台”的三维组织架构，构建起强大的泛家居产业生态圈。天安新材作为行业的领军企业，始终将人才培养作为企业战略的核心。为深化公司战略的贯彻执行，筑牢百年企业的坚实基石，实现公司长期可持续发展，天安新材正式启动了“青蓝工程”人才培养项目。
董事长助理徐芳作开场动员
吴董表示，领导人的认知和人才密度决定了企业发展的高度与速度。“你们的成才，天安的未来。成长是我们的信仰，成功是我们的信仰！”只有不断提升企业核心竞争力，理解战略、实施战略，才能确保企业保持行业领先地位、推动企业实现可持续发展。
启动会现场，导师和学员们展现出了极高的热情和期待，对能够参与到这样一个具有深远意义的项目中感到自豪，并对个人成长和企业发展充满了信心。
鹰牌陶瓷总部展厅活动现场
各子公司学员观看直播
“青蓝工程”人才培养项目将由公司导师小组亲自授课，并与学员定期互动，结合各公司业务板块建立细分培训体系，不断优化课程内容。本次“青蓝工程”人才培养项目注重员工的综合素质和专业技能培养，为员工提供丰富的培训和实践机会，鼓励员工自主学习与分享，促进员工间的交流与合作，助力企业长远发展。
“青蓝工程”旨在打通战略规划到战略理解、战略实施的通道，同时提升领导层对人才价值的认知，优化人才结构，培养“高维度、全方位、跨行业、多学科”的综合运营、管理人才，为公司持续输送激情型、实干型、自我驱动型的年轻后备人才。该项目的核心在于打造一个学习型组织、建立完善的培训体系，通过明确的选拔标准、合理的培养机制、长效的激励机制，构建持续学习机制，营造积极的学习氛围，提升员工的学习能力。
天安新材致力于成为
全球领先的环保艺术
空间综合服务商
