勇立潮头敢为先,于变局中开新篇
天安新材 2024-05-19 10:12

有这样一支队伍,在2023年充满挑战的市场环境下,部门销售额同比增长32.7%,部门人均销售额同比增长27.5%,销售额超500万—1000万的代理商数量同比增长250%,部门各项任务指标完成率创历史新高。他们就是鹰牌实业国际营销中心。

总裁助理兼国际营销中心总经理庄永晖

今年开工以来,国际营销中心积极贯彻落实集团公司“陶瓷+大家居”双轨并行战略和董事长吴启超“品牌出海”海外战略工作会议精神,以“开局就是决战,起步就要冲刺”的工作姿态,以“调产品结构、优产品体系、强服务质量、重经营分析”为工作思路,积极开拓海外市场,不断扩充品牌销售渠道,各项工作取得了新的突破。

精准施策拓市场 多管齐下稳增长

国际营销中心深入研究目标市场的人文国情和当地建材市场的营商环境,主动出击,通过参加海外展会和拜访当地建材经销商,加强建材优势产品、板材新品的推广及市场营销,因地制宜考虑经销商合作模式,大力发展新渠道商,开拓新的目标市场。

乌兹别克斯坦国际建材展

亚太(新加坡)建材展览会

拜访孟加拉国当地建材商

广交会

多品类集成经营、整体空间交付是建材家居的大势所向,国际营销中心更加注重“陶瓷+板材+墙衣”产品体系搭建和技术配套服务,重视客户的产品体验,探索建立新的代理商合作模式,大力培育潜力代理商,为公司可持续稳定高速发展保驾护航。

与澳大利亚合作商开视屏会议商讨澳洲墙板展厅设计与装修

此外,国际营销中心还充分利用各类社交媒体工具寻找销售线索,构建完善的销售漏斗,寻找增量路径。截止4月30日,今年以来海外订单交易金额较2023年增长14%,其中板材产品销售额增长1061%

搭建好团队,管理促发展

国际营销中心坚定贯彻董事长吴启超“品牌出海”战略规划,坚持“一盘棋”思维,持续通过精细化管理,建立跨部门高效工作体系,内外联动,既保持与天安集成、天汇建科的高强度业务交流学习,也不断优化内部管理团队架构,做好预算管理,因需配置各业务分组,综合提升部门营销、报关、物流、结算交易能力。同时,不断规范业务管理,抓好重点业务执行和市场拓展,全面夯实业务基础,从单一的陶瓷品牌商向多品类的家居品牌商迈进,持续推动业务发展。

董事长吴启超在2023佛山国际商会年度峰会做主题演讲

国际营销中心在今年4月23至27日参加了第135届广交会,凭借差异化的多品类产品体系、高附加值的服务模式和极具激励性的代理条件,本届广交会可以说是近10年来鹰牌展位人流量最旺的一届,登记接待的客户就超过500批次,有来自洪都拉斯客户当场就一个货值6万多美金的40尺整柜墙板订单提交了2万美元的合同定金,不少来自澳大利亚悉尼、哈萨克斯坦阿拉木图,泰国、加拿大,韩国,中南美洲的客户有强烈代理鹰牌板材的意愿,接待多个来自塞内加尔瓷砖5万平方米工程项目,菲律宾某大型酒店项目墙板,斐济某五星级酒店项目布纹墙板,马耳他大型酒店项目防火板,波兰星级酒店项目防火板,吉尔吉斯斯坦客商瑞欣户外墙板等项目客户,硕果累累。广交会结束后,国际营销中心接连收到意向客户的墙板代理申请,其中澳大利亚的客户在签署协议后就提交了15万美元的合作保证金

思想碰撞启新思,培训交流促提升

依靠董事长吴启超构建的以天安新材为中心,天安高分子、天安集成、鹰牌实业、浙江瑞欣、天汇建科组成的泛家居产业生态平台,国际营销中心充分利用资源共享、优势互补的平台红利,积极组织业务骨干参加板材、墙衣等产品培训,每月组织部门业务分享交流及产品培训不少于2次,并不定期邀请天安集成的业务负责人为部门做专项培训,把陶瓷、板材、墙衣的产品性能特点很好地融入国际业务推广体系。通过高强度的学习与培训,国际营销中心员工专业能力与综合素质得到很大提升,广受客户好评。

董事长、鹰牌集团高管皆出席的营销培训

到天安集成开展板材产品和服务培训

功崇惟志,业广惟勤。国际营销中心将继续贯彻落实集团公司“陶瓷+大家居”双轨并行战略各项工作部署,充分发挥集团公司战略领先优势,主动担当作为,努力提升综合管理水平,以各项经营工作目标为中心,严格贯彻集团公司“稳增长、控风险、强基础、提质效”的管理要求,以营销创新为动力,开拓更多海外市场,助力集团公司上半年销售额圆满完成,以优异成绩迎接鹰牌的50岁生日!