唐志源聚焦制约石洲村发展的关键性问题，针对土地分散、集体经济收入来源单一、发展经营能力不足等问题，主动攻坚，深入求解探路。盘活“沉睡”的土地资源。带领党员干部做通群众思想工作，引导村民将手中零散的土地、鱼塘集约连片，推动资源整合，引入龙头企业规模经营，并以“公司+基地+农户”的生产模式，发展现代农业产业、休闲农业和乡村旅游，目前连片出租土地已达到9600亩。推进集体经济管理制度改革。采取政府引导、企业运营、村集体入股的方式，注入股本100万元，推动村集体与街道国资合资成立石洲农旅公司，选派乡村经理人负责日常管理，并引入第三方策划运营，构建产权关系明晰、治理架构科学、经营方式稳健、收益分配合理的集体经济运行机制。集体土地经营权入股，参与农业、农旅项目的方式，改变了传统的地租经济模式，为石洲的发展注入了新的活力。石洲农旅公司已于2023年10月实体化运作，目前正在推进“花漾石洲”田园综合体项目策划和土地整理，加快形成特色产业和农文旅集聚区。

花漾石洲。

“只有用真心、动真情、办实事，求实效才能让企业、群众满意，做好服务、带领致富是咱们村干部的天职。”唐志源始终秉持这个理念。“企业有困难都爱找村党委”。进驻企业的问题需求在哪里，党组织的服务保障就跟进到哪里。持续强化组织建设，发挥村党委凝聚各方合力的作用，搭建政企沟通平台，形成重点问题各部门合办的快速响应机制。生产、生活、生态空间布局逐步优化，道路交通等基础设施短板不断补齐。2023年8月，通过协商增设加压器，解决石洲花卉企业20多万平方米花卉大棚用水问题，便是快速响应企业需求、促发展的一个缩影。“村民在家门口就吃上了文旅饭”。坚持市场化思维，引入社会资本加入乡村产业发展，凌云花谷、旺林园艺、合沣渔业等域内企业的花卉、水产、文旅产业实现年产值约6亿元。推动凌云花谷研学基地、1922农场部落、旺林艺术花园等农文旅项目陆续开门迎客，积极引导村民投建“凌云市场”、开办特色餐厅，变身“花农”和“老板”，村民除了土地租金分红，还增加了务工收入、经营性收入和股本分红。目前，石洲村累计接待游客20万人次、实现旅游综合收入超1500万元，2023年村集体收入约2000万元，人均分红超6000元。

石洲村凌云花谷“1922农场部落”。

多渠道“培育”打造人才引擎。积极构建“村内招选+柔性引进”模式，发动本村外出乡贤返村，激活农村人才队伍，加强后备干部队伍建设，强化集体经济组织经营管理培训，为石洲村发展注入源源不断的动力。多主体“贯通”凝聚振兴合力。深入推动无职党员设岗定责和党员量化积分管理，党员、干部示范引领村民心往一处想、劲往一处使，带动乡贤、村内企业和群众主动参与植树添绿活动，推动石洲“四旁”“五边”绿化提质扩面，擦亮最具乡愁美丽乡村底色。

唐志源（左二）走访群众。