此次活动聚焦公司销售管理人员，旨在通过模拟与互动的方式，帮助学员认识领导力和团队合作的重要性，挖掘领导潜能，培养领导力、解决问题和促进团队协助的能力。

本次培训共设有知识讲授、沙盘演练、结果点评、提问讨论和优化整理等课程流程，在讲师的指导和带领下，学员们进一步理解了企业战略、财务管理、研发设计、生产制造、市场营销等多要素的相互作用，加深了对“管理”的全方位学习。

其中值得一提的是，本次课程引入独特创新的沙盘推演训练工具。各个小组在“CEO”的带领下，为各自的“公司”明确了企业名称、战略目标、竞争策略，以及组织构架和角色定位。训练中，面对激烈动荡的市场环境，每个团队制定适应性发展战略，做出一系列经营管理决策，并在每个“经营周期”结束后，对“公司”业绩进行盘点和总结，反思经营成败，梳理管理思路。

团队领导力是建设高效协作团队的关键因素之一，销售团队建设与管理更是一项复杂的系统工程，需要从多个方面入手。接下来，佛山照明将持续通过明确共同目标、强化团队沟通、培养团队精神、实施有效激励机制以及加强团队领导力等措施，逐步提高业务团队的协同作战能力和工作效率，为提高企业的销售业绩和市场竞争力提供有力保障，进而实现企业高质量发展。

撰稿：何正光、李明乐

编辑：崔秀炫

编审：钟 吟