为学习贯彻习近平总书记关于人才工作的重要论述，落实广东省高质量发展大会和广晟控股集团“三项制度改革”和人才工作推进会会议精神，3月7日，佛山照明召开三项制度改革和人才工作推进会，总结近年人才工作成果，并对公司人才工作进行部署。佛山照明党委书记、董事长万山，党委副书记、总经理张学权出席会议并讲话。公司领导陈明杰、陈煜、汤琼兰出席会议。会议由陈明杰主持。
会上，相关单位就人才工作及三项制度改革的开展成效、存在问题、解决举措进行汇报。公司领导结合分管工作进行点评，并提出意见建议。
万山作了题为《广聚天下英才 积极变革破局 打造人才高地 以一流人才队伍建设引领一流照明领军企业建设》的讲话。他指出，深化三项制度改革和人才工作，必须紧紧锚定建设一流照明领军企业这个目标，突出价值创造、市场竞争两个导向，持续深化劳动、人事和分配三项制度改革，实现管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减，积极开创人才工作新局面：一是要认真落实集团党委的部署要求，深刻认识集团提出的“广聚天下英才、晟启美好未来”的深刻内涵及人才工作的战略性意义，行胜于言，把人才工作贯穿到企业生产经营管理各个环节；二是要坚持系统谋划，做好人才工作的顶层设计，做到人才战略与业务战略同频；三是要坚持广聚英才，树牢“大人才观”，构建人才引进机制，强化后备人才培养，完善员工晋升机制，打造照明行业人才高地；四是要坚持深化改革，围绕组织变革、择优竞争、绩效管理等，持续做好人才激活、凝聚、调动、发展大文章；五是要坚持党管人才，强化人才服务保障，营造识才爱才敬才良好环境，推动人才工作各项部署落地生效。
张学权布置了公司2024年三项制度改革和人才工作专项行动方案，要求重点做好组织精健化变革，实施人才“领光”、“链光”、“星光”计划，搭建系统培训体系、创新选人用人机制、开展激励约束机制等工作，并要求各单位进一步提高政治站位，加强组织，有序推进，确保改革工作取得成效。
下一步，公司将进一步强化党建引领，紧紧围绕企业战略发展和2024年攀高目标，抓住“人”这个根本，全力推进“五个持续”，重点实施“六大工程”，提升人力资源数字化水平，使体制机制更加完善、组织活力明显增强、高层次人才明显增长、人才结构更加优化、人才建设显著突破，基本形成适应和支撑公司高质量发展的人才格局。
各分子公司、部门相关负责人参加会议。
撰稿：何正光
编辑：崔秀炫
编审：吴 宪
