紫南村位于佛山市禅城区南庄镇，全村面积5.88平方公里，下辖15个自然村，20个村民小组，乡风文明底蕴深厚，优质企业星罗棋布，是远近闻名的“明星村”。近年来，在村党委书记潘柱升带领下，紫南村着力在“学在前”“干在实”“走在先”上下功夫，带领全村党员和群众高标准、高效率、高质量落实“百千万工程”，争当乡村高质量发展排头兵。紫南村先后获评“全国民主法治示范村”“全国文明村镇”“全国乡村治理示范村”“全省‘百千万工程’首批典型村”等荣誉称号。

紫南村荣誉墙。

“从落后到先进，紫南村深知要发展有多难，更知振兴乡村最需要什么。”潘柱升书记说。他带领“两委”班子成员深入推进“村企共建、村村结对”工作，分别与肇庆怀集县古城村、茂名高州市荷垌村建立结对帮扶关系，聚焦党建引领，通过党建共抓、机制互引、经验互鉴等多种形式，潘柱升持续推动紫南党建经验走出去，以“搭台+充电”等方式，安排帮扶村干部到紫南村“跟班”学习，定制和实施专项培训学习计划，建强帮扶村干部人才队伍；潘柱升大力支持结对村筹资成立农业股份有限公司，引项目、兴产业。致力民生服务，补齐各个结对村的道路修建、路灯修复、学校修葺、人居环境整治等“民生短板”，深入解决大病救治、农产品销售等群众急难愁困的实际需求，引领结对村蝶变跃升。

在过去，“紫南文化旅游区”和“紫南商贸城”两个经营实体的运营问题，制约了紫南村进一步发展。潘柱升书记从建立选招结合的市场化选人机制着手，通过引进懂农村、善经营、会管理的专业人才，开启了引入农村职业经理人管理模式的探索。通过佛山市旅游协会等推荐，紫南村引进2名职业经理人，分别担任紫南村商贸城公司总经理和文旅公司副总经理。职业经理人拥有资产经营权，对公司经营管理负责，村委会不干预其经营管理工作，有效保障职业经理人发挥才干空间。

潘柱升提出建立健全人才“双向”激励机制，通过建立事业共创、风险共担、收益共享的多元灵活激励机制，推动紫南村将职业经理人薪酬收入与经营效益等KPI（关键绩效指标）相挂钩，实行浮动薪资制，以完成每月营收目标为导向兑现薪酬，充分调动职业经理人工作积极性，推动提升经营效率；同时，制定职业经理人负面退出清单，推动人才积极履职、规范履职。在引入职业经理人后，紫南村景区建设和旅游集散服务体系不断优化完善，在2023年成功创建国家4A级旅游景区。2023年12月14日，紫南村“乡村CEO”助力农村集体经济发展入选广东省委深改委评选发布的20个发展新型农村集体经济典型案例。