提质增效!张槎财政办多措并举提升预算绩效管理工作水平


为扎实推进预算绩效评价工作,落实全面实施预算绩效管理工作要求,进一步提高街道财政资源配置效率和使用效益,今年以来,张槎街道财政办不断完善预算绩效管理体系,改进预算绩效管理方法,扩大预算绩效管理范围,强化预算绩效结果运用,多措并举推动预算绩效管理提质增效。
今年以来,张槎街道财政办从实际出发,制定了多份预算绩效管理相关文件制度,切切实实把工作要求落实到了文件制度上。初步形成了基础工作准备阶段、整体绩效目标申报阶段、绩效目标中期考察阶段、绩效目标调整阶段、绩效整体评价阶段的涵盖了事前、事中、事后的全流程闭环管理模式。
认真组织开展预算单位整体支出绩效目标申报、自评申报等相关工作的专题培训,相继邀请中山大学教授到张槎街道授课,为预算单位绩效管理工作人员进行专业讲解和详细指导,切实增强各单位预算支出主体责任意识,实现编报精准性进一步提高,申报工作质量进一步提升。落实专人对预算单位开展日常业务指导和工作交流,及时总结分析共性问题并加强集中指导,推动整体绩效管理工作效率和水平得到明显提升。
结合预算单位的职能领域、预算规模、预算绩效目标管理的可操作性等方面考虑,最终甄选了10个预算单位,作为街道2023年财政预算绩效试点单位。通过对各预算单位考核情况的整体分析和系统梳理,找准存在问题和原因,分类指导各预算单位预算业务,有效强化了预算单位的自我约束意识及绩效责任意识,切实把预算绩效管理指导监督责任落细落实。
下一步,张槎街道财政办将围继续绕“构建完善综合统筹、规范透明、约束有力、讲求绩效、持续安全的现代预算制度”要求,将全面实施绩效管理作为当前预算改革的一项核心内容,积极作为、持续创新,为街道财政事业高质量发展贡献力量,为全市财政系统工作创新探索更多有效经验。





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