卓越的品质 

完美的追求

10月20日

俩家公司顺利通过佛山标准产品评价

10月质量文化月进入尾声，南部四家分公司在10月持续开展质量体系回顾、通过多渠道进行宣传如华兴人报投稿、质量漫画、质量演讲比赛等，营造出浓烈的质量文化氛围。

继董事长李深华先生提出对严重缺陷的管理升级到“生命管理”课题后，南部生产区域各公司持续组织对“消费者生命管理体系”培训探讨、贯彻“消费者生命管理体系”在生产每个环节的相关标准。

由南部生产区域副总裁为主导，持续进行碎玻璃质量提升，做到通过减少玻璃料液结石、杂质，从而提高玻璃质量。

10月30日，南部质量总监刘凤莲、供应中心总监侯进兴和碎玻璃供应部经理唐佩华、广二公司副总经理梁健铭等人一起对我司附近的4个供应商场地进行了检查。这次检查四家供应商总体上碎玻璃内铜线改善效果达到显著提升。

人的能力总是有限的，发展离不开科技的进步，好的设备选择才能做到更好的质量保障。

10月17日，我司南部质量总监刘凤莲、设备动力技术中心总监高振东、南部区域各质量经理、广二设备运维部门等相关工作人员前往相应供应商进行目前检测设备技术提升、设备升级及改善方案交流。

10月25日，三水华兴为提升全员质量意识，有效管控生产过程质量，促进质量KPI达成，开展质量活动-QYT发布比赛。

10月28日，广一公司为了快速提升分公司各层次管理人员对工具包异常报告的理解与运用能力，从源头分析出异常点，制定针对性的预防性的对策，真正做到防再发的效果，对此展开VPO工具包异常报告运行发布评比。

10月30日，三水华兴质管部组织全体玻璃质检员开展现场实操与理论测评，通过测评的方式把握员工技能水平。并针对性开展专业技能培训。

11月份南部区域主要围绕

进行质量目标的分解和课题策划推进