具有国际视野的行业“新锐媒体人” × 永远做差异化“另类”企业家，跨界交流碰撞出哪些引人思考的“思想火花”？

目标驱动，使命必达。为确保全年经营目标实现，助力集团高质量发展，11月9日，鹰牌陶瓷&鹰牌2086，三季度经营总结大会暨2024年度战略会议在鹰牌总部召开。

天安新材董事长吴启超，天安新材董事、鹰牌实业总裁陈贤伟，鹰牌实业副总裁陈方根及鹰牌营销中心各部门总监与相关部门负责人参与了本次会议。

会议伊始，鹰牌实业副总裁陈方根针对2023年前三季度各项工作指标、第四季度工作作全面总结与部署。陈总围绕前三季度的关键指标数据，做了全面分析。陈总表示，今年在新的战略方向下，团队状态良好，各项绩效达预期，精细化管理初见成效。陈总鼓励大家，承接前三季度良好势头，在年度收官的关键节点，还要持续精进各项工作，弱势版块快速补强，并强化墙地产品，推进多品类业务的融合与提升。

天安新材董事、鹰牌实业总裁陈贤伟，对前三季度各营销中心取得的工作成果表示高度肯定，并启发全体销售精英们思考未来我们的业绩从哪里来，为2024年再上一个台阶，蓄势聚能谋发展。陈总强调，要打造标杆客户，构建品牌优势区域，做好零售、整装、工程多元渠道布局。

天安新材吴董，为营销人员作了2024年度鹰牌新战略宣导，统一思想，凝聚共识。吴董从陶瓷行业产能过剩，需求不足的行业现状切入，坚定抓住微笑曲线两端，“勇做破局者”的战略发展方向。

吴董围绕家装市场趋势，展示了卖产品、卖服务、卖品牌、卖标准到卖思想，不同维度的战略打法，及未来我们的机会点和绝对优势项，并针对目前的现状，为不同业务版块，制定了应对策略。

吴董表示“猪，只有站在风口才能飞起来；鹰，没有风口一样能飞起来。我们要相信我们的品牌基因，我们有这种自驱力；在50年之际，老品牌讲好新故事，为50年的鹰牌注入柔性力量，刚柔并济。”

征程万里风正劲，重任千钧再奋蹄。第四季度，鹰牌人将求真务实、紧盯成果，奋力打好“收官战”，跑出攻坚“加速度”，完全执行公司销售策略，努力提高对公司发展的贡献率，实现年度业绩目标！

11月6日上午，禅城区经促局举办《打造“有家就有佛山造”高品质生态圈研究》调研座谈会，市府办研究调研组、区经促局相关科室负责人、天安新材、金意陶、摩力克、泛家居产业园、鹰创园及陶瓷协会等企业代表参加了会议。

围绕“促进佛山家居产业高质量发展，擦亮“有家就有佛山造”产业品牌”的议题，经促局相关科室负责人对已出台的政策做了深度解读，企业代表依次做了发言，畅谈了自身的发展情况及未来规划。总经办主任周子松代表天安新材出席了会议，表示在董事长吴启超全新的整装大家居战略下，天安新材融合了旗下各子公司的优势与资源，以“健康家居” 作为链接点，持续向家居消费数据、工业化内装和健康人居品牌的方向发展，实现多品类多品牌融合发展，相互赋能，并带动整个供应链、大数据、零售等商业的上下游产业发展。

座谈会结束后，调研组应邀到鹰牌生活展厅参观，亲身感受天安新材在规范管理、科学运营、创新发展、优质服务和人才建设等方面取得的成果，对天安新材的健康家居、智慧生活建设有了更全面了解。

一年一次的“双十一”盛会来临，鹰牌推出年度优惠活动，没有任何复杂的规则和套路，让消费者可以轻松愉悦地把鹰牌产品带回家。

在当今这个充满竞争和压力的社会中，人们对于简单、直接和真诚的购物活动的渴望越来越强烈，鹰牌希望能够让消费者感受到真正的实惠和便利，用最简单的方式为消费者带来实实在在的福利和关爱。