聚焦“荷+市场监管”，打造地域特色“两化”建设新样本-佛山新闻传媒中心

聚焦“荷+市场监管”，打造地域特色“两化”建设新样本

佛山市场监管 2023-11-02 20:15

“所”建“所”为

市场监管所是市场监管部门履职的“前哨”，是市场监管队伍形象展示的“窗口”，既是贯彻落实党的路线、方针、政策执行的“最后一公里”，也是市场监管业务开展的“最后一公里”。近年来，按照市场监管总局、省市场监管局的安排部署，市市场监管局扎实开展市场监管所标准化规范化建设，以“所”建“所”为为主题，集中反映全市市场监管所标准化规范化建设工作成效，树立市场监管所建设的标杆和榜样。

荷城街道作为高明区的中心城区，2022年工业总产值和人均国民生产总值稳居全市镇街前三名，现阶段正积极打造“千亿荷城”，向全国千亿GDP镇域方阵进发。

荷城街道当前市场主体超3.8万户，其中包含食品销售经营单位3072家、餐饮服务经营单位2515户和单位食堂198家，农贸市场17家，在用特种设备10121台（套）。今年以来，荷城市场监管所以标准化规范化（以下简称“两化”）建设为契机，以“以荷创新、奋进市场监管”为创建主题，着力打造市场监管与荷城中心工作互融互促的“荷+市场监管”品牌，推动实现干部队伍强素质、树新风，以市场监管力量助力荷城跑出高质量发展加速度。

开展“荷韵党建”

实现党建与主业双融合

坚持党建引领一条主线，持续推动党建工作与业务工作目标衔接、过程融合、落实同步，实现党建与业务双融双促、全面发展。一是严抓党风廉政和行风建设。以岗位风险防控为基础，建立《岗位廉政防范清单》，梳理潜在廉政风险点60个，制定防范措施59条，扎紧清廉自律的制度“篱笆”；二是筑牢党的基层战斗堡垒。新建“荷韵党建”主题楼层和“暖荷驿站”便民服务点，营造以文化人、以党铸魂的浓厚氛围，切实将市场监管工作延伸至服务群众的最后一公里。

党员风采墙

紧扣凝心“荷”力

实现硬件与软件双提升

全体干部职工同心同向，同力同行，锚定“两化”创建目标，笃行实干。

一是优化硬件装备。新建8个功能区域，改善37项办公条件，配齐7类共140件执法装备，统一10类标志标识，建立市场监管所鲜明的监管执法形象。

优化提升软硬环境，办公场所焕然一新

二是健全队伍管理。制定《制度汇编》《业务一本通》，涵盖了38项管理制度、35类职能领域；主动推行“卓越绩效管理模式”、PDCA等精益管理方式，以管理提升效能；实施新入职公务员 “导师制”、组室一月一集训以及月度“先锋模范”评选等机制，争创“一流”队伍。

引入“卓越绩效管理模式”，内务整理规范

制度流程完善修订成册

坚持“以荷创新”

实现市场主体数量与质量双突破

一是建设“荷小店”区域品牌，持续打造荷城消费新名片。注册“荷城、荷小店、甘泉街”等商标并定位为区域品牌，完成甘泉街“荷小店”微商圈一、二期改造，商圈内商家数量实现同比增长34.25%；推出首批24家“荷小店”联名特色美食好店，并组织“荷小店”主题市集试运营，参与商家实现总营收同比增长36.5%、总利润同比增长43.98%。

开展甘泉街“荷小店”微商圈改造

二是搭建“荷易办”商事登记平台，不断推动“益晒你”贴近“家门口”。在荷城街道3个中心社区综合服务窗口试点搭建商事登记及高频关联的其他行政许可、税务、社保、住房公积金等事项集约办理平台，为各类市场主体提供了更贴近“家门口”的“益晒你”服务。截至2023年9月底，荷城街道共有市场主体38015家，其中，“个转企”经营者共计1053家，近3年增长124.52%。