选题实际还要选个好名字，众创杯在选题方面没有限制。但是从以往比赛中可以发现，创业大赛和其他类型的比赛不同，更注重项目的可持续性和落地性。所以认为在选题方面既有创新又要符合实际，过于宏观的计划并不适合。

在选题方面还需要注意，必须对项目的拥有合法的知识产权和使用许可权，防止以后可能产生的知识产权纠纷。项目名称最好和项目的产品和服务有关。

关于项目的介绍，精简在250字内简单明了地解释你将要做或正在做的事情就可以了。逻辑清晰，简明扼要地阐述你的优势、市场在哪。

好的参赛团队保持项目团队稳定是很重要的。团队成员一经确认后，就进入大赛系统的复核，是不能更改的。由于大赛的时间跨度较长，注意保持团的稳定。

团队成员安排方面，注重团队成员在知识技能上的互补。包括技术、销售、管理于一体的创业团队。还要考虑到一到两名语言表达能力好的成员，在项目路演的环节，考验临场发挥能力。要了解项目，讲好项目，熟悉项目。

项目打造的方向鼓励学以致用。鼓励参赛者鼓励参赛者运用所学专业和擅长的领域来做创业项目。不建议所学的专业和所做的项目差得很远。至少团队成员中要有与项目所需技术相关的专业背景。

项目计划书打造过程中，应该涉及市场分析和营销管理，让专家看到你是如何一步一步地去做市场营销的，而不是天马行空。还要涉及财务分析，可是不需要太详细。在计划书里面认真思考了项目的风险点，思考怎么去避免这些问题，专家看到这些，有可能你已经成功了一半。

       撰写创业项目计划书的总体要求：精心准备，认真填写。简明扼要，不需太长。涉及数据，务必准确。

阿好管家一站式服务供应商项目团队

一次优秀的路演可以是提纲，也可以是逐字稿，但首先需要有鲜明的主题和清晰的逻辑，言之有物，分总条贯，纲举目张。

在我看来，讲稿的熟练度确实是一块基石，不论是后期的表达添加，情感设计抑或是临场发挥，都必须忠于项目内容进行。

所以，一场成功的路演，肯定要综合多方面因素，而且也是因人而异，但是有的时候，我们往往会忽视最基本的，譬如基本功或者文稿打磨的因素。但不论如何，一场成功的路演，可以看作是一段处处留意，充分积淀的旅途。