


以下内容根据梁昭贤董事长大会现场讲话整理:
今天我们迎来企业创业45周年,在这样一个特殊时刻,让我们对第一代格兰仕人和所有一直在奋斗的格兰仕人致以崇高的敬意!
人是格兰仕第一资本,我们永远在创业的路上。企业是什么?企业就是成本和效率、投入和产出。企业的发展,本质上就是投资在人身上,要多引导、多培养,多给人才机会和平台。
只有解放思想才能解放自己。首先要想干、敢干、会干,才能干成,不把自己放在一个主动的位置,不可能解放自己、解放生产力。
更重要的是从事实出发,找到发力点,在工作中坚持问题导向、坚持客观,从现场出发。
必须用数据结果说话,闭环运作;在工作中要善于调动大家积极性,要形成你追我赶的局面。
按集团部署扎实推进好各项工作,结合实际平衡好规模和利润。
一切都要讲效率,通过我们努力,不断打造出格兰仕的综合竞争力。
“做500强重要,做500年更重要!”梁昭贤董事长在讲话中强调,“有困难并不可怕,我们的责任就是要战胜困难,千方百计谋生存求发展,满足市场、发现市场,真抓实干,坚定不移把自已的事情办好,坚持走可持续发展的道路。”
梁昭贤董事长希望,全体格兰仕人以这次庆祝大会为契机,主动作为,为尊严而战。

以下内容根据梁惠强副董事长大会现场讲话整理:
45年前的今天,格兰仕的前辈们在我们脚下这篇荒滩上,开始创业。45年后的今天,我们齐聚一堂,共同温故知新,既是向历史致敬,更是展望未来。
我们必须记得,格兰仕的创立发展,完全是中国改革开放的直接产物,每一步都离不开党的正确领导、支持和关心。没有了改革开放的土壤,就不可能出现格兰仕这样的民营企业,也不可能让我们从一个行业走向另一个行业,从顺德的一个城镇,走向全球多国市场。从一台微波炉,发展成一家白色家电全产业链企业。
低调、实干、敢为人先是格兰仕的企业文化。作为一家工厂,我们有土地,有厂房,有设备,有技术,有产品,但是我们真正的核心竞争力不在于此,而是在于连接起所有生产要素的人。人可以成就一家企业,也可以毁掉一家企业,关键就在于是什么样的人。
格兰仕人一直以来都坚持低调、实干,少说多做,先做再说,做了不说,那些无形而宝贵的特质让我们走到了今天,未来能否持续地走下去,取决于我们能否坚持这种企业文化。
我们的企业之所以能生存,成为时代洪流中的幸存者,要看我们是否聚焦,特别是是否足够聚焦。
45年是一段很长的时间,当中我们有过高峰,也有过低谷,更充斥着大量的诱惑和陷阱。就像今天早上的环厂健康跑,有直路也有弯路,有可能起步快但坚持不到最后,也有可能自己率先冲线,但是队友还落在后面。重要的是,我们能不能保持好节奏和队形。
作为格兰仕人,我们可以很自豪,我们一直坚持制造业,一直聚焦家电,一直拒绝涉足金融、房地产等高风险行业。这种高度聚焦,可能不会让我们走得最快,但是让我们可以走得更远。未来在相关法律法规允许的前提下,我认为我们要继续跟资本市场保持适当的距离,努力保持格兰仕民营非上市企业的身份,真正做到把饭碗端在自己手上,集中精力做好自己的事情,并在过程中为国民经济尽一份微薄的贡献。
面向未来,低调实干仍然是我们的主基调。面对百年未有的变局与棋盘大战役,我们更应该埋头做好产品。
当今世界形势错综复杂,早已不是1978年、甚至是2018年的环境。过去几年发生了很多让我们意想不到的黑天鹅事件,都在考验着我们的商业模型,但不得不说的是,更大的挑战仍然在后头。
我们一直坚持的中国制造、全球销售,已经不符合世界发展大势。为了下一个十年、下一个二十年,我们必须开始研究全球制造、全球销售,同时又必须保持聚焦、保持定力,努力提升质量、效率、技术和服务。微波炉是我们的支柱产业,必须要做大做强,同时我们要更大力度地发展协同品类,生活电器、嵌入式厨电、冰洗、商用电器。
“继续前进并不容易,但是我们不是孤军作战,而是有一个强大凝聚力和作战力的大家庭。”在讲话中,梁惠强副董事长表示,很庆幸可以和大家一起并肩而行。“我相信,只要我们心往一处想,劲往一处使,就没有不能克服的困难,就没有不能完成的任务,就没有无法感动的顾客。
大会上,格兰仕主要合作伙伴、用户粉丝及企业各线战线通过视频的形式,对格兰仕创业45周年表达祝福,对格兰仕未来发展寄以期望。
鞍钢集团有限公司党委书记、董事长 谭成旭

象印社长 市川典男






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