制造业是荷城的核心优势，是冲刺千亿镇街的最大底气和最强动力，但荷城制造业目前也面临着产业空间布局失衡、产业结构失调、产业配套效能不足等问题。要优化产业空间布局。按照突出主题特色、深化产业链条、全要素融合、提升配套环境的思路，集中资源推进“主题园区+小微园区”建设。打造唐美先进装备制造园、富湾传统产业转型升级示范园区、西安绿色低碳循环发展示范园区和海口现代物流港区四大主题园区；小微园区则从建链、强链、补链着手，服务于链主企业，打造小而精、精而强的产业融合体，充实、完善产业链条，提高产业链韧性与综合效益。

要打造富有韧性和竞争力的产业链。推进“两业融合”，促进先进制造业与生产性服务业融合发展，力争打造先进制造业与生产性服务业深度融合样板区；坚持“两轮驱动”，推进纺织、化工等传统产业通过数字化智能化改造提质增效，促进新材料、新能源等新兴产业发展壮大；实现“两翼齐飞”，扶持骨干龙头企业培育发展为链主企业，梯次培育一批专精特新中小企业。

要坚持打造一流营商环境。深化“荷企服务员”制度，推动“百人服务团”助企纾困；健全招商引资“一把手”负责制，推进复合型导向性招商，扎实做好以商引商、以链引商、以侨引商、联合招商、“零地”招商。

近年来，荷城抓基层治理做了不少探索，也取得了一定的成效。接下来，一要坚持以大抓基层大抓支部为核心加强基层社会治理。加快构建基层“全科网格”管理，强化驻村办工作机制，落实“三走”行动，以荷城街道社情民意“面对面·大家谈”活动为依托，推动解决一批历史遗留问题，要切实为基层减负增效赋能。

二要以提升执行力为主线加强政府治理能力建设。深化人大办、督查办、驻村办三位一体抓落实工作机制，完善综合执法委员会、公共服务委员会和社会综合治理委员会三大平台运作机制，有效协调解决部门之间协调不畅问题，持续提升街道上下执行力。

三要落实区干部队伍活化体系“1+5工作方案”，全面激发敢为、敢闯、敢干、敢首创活力，锻造一支敢闯勇当善为的荷城虎军。