为了更高效地完成年度目标，8月9日上午，鹰牌营销中心在总部成功召开了2023年上半年营销工作总结暨下半年工作部署会议。天安新材、鹰牌集团董事长吴启超、鹰牌集团总裁陈贤伟、鹰牌集团副总裁兼鹰牌营销中心总经理陈方根、鹰牌营销中心副总经理翁凌风，以及营销中心各部门、各销售区域负责人齐聚一堂，话成绩、鼓干劲、谋发展。

副总裁陈方根开场首先表扬兢兢业业付出，奋勇拼搏的鹰牌营销精英，上半年鹰牌集团营收预计同比增长约25%，鹰牌营销中心销售额占鹰牌集团销售额的65%左右，贡献额占比超过50%！

陈总围绕2023年营销策略“开源与精细化管理、集团战略协同发展”，从“2023年上半年目标考核完成情况、上半年工作复盘、下半年工作目标及营销新思路、组织管理”四个部分，分别阐述了目标考核、渠道建设、终端专卖店形象、促销活动、内部管理、创新品牌传播、创新产品、分销商管理体制、新零售与新媒体、系统化培训及营销新思路等内容，并强调“增长是公司发展的主旋律”，将 “持续推进精细化管理、系统打造竞争力、全面提升各项营销工作；塑造具有强大学习力、战斗力的高效团队，确保目标达成”，要求各部门积极开始行动，一切工作都紧紧围绕目标来开展，以优质客户和核心客户为工作重点，内强基础，强化服务，抢占市场，确保各项目标的全面完成。

董事长吴启超以“鹰击长空”为主题，从“趋势、赋能、顶层设计、激励”四个方面做了主题讲话。

吴董指出，行业发展趋势是马太效应越发明显，品牌企业发展是强者越强，鹰牌是有49年品牌底蕴的头部陶企，立足陶瓷主业，把第一曲线（陶瓷）做大做强是发展的核心，鹰牌以“整装”切入大家居，与整装公司的合作将为鹰牌发展提供加速度。他强调“营销”是龙头，财务、人力资源、服务中心等职能部门都要服务于营销，公司也从“战略、机制、文化”出发为销售精英、经销商、合作伙伴赋能，提供开放、公平、利他的成长平台，让员工获得充满幸福感的工资，让合作伙伴赚到极具激励性的财富！

总裁陈贤伟首先对鹰牌营销中心上半年取得的成绩表示祝贺，指出2023年初公司通过经营模式创新、组织架构调整、管理制度改革等，在市场持续低迷的情况下，集团公司陶瓷板块四个营销中心和河源生产基地的业绩都有不同程度的增长。

陈总谈到，“开放、坦诚、公平、利他”是鹰牌的核心价值观，竞聘上岗是鹰牌坚定贯彻核心价值观的行动，让有为者有位充分发挥才能。我们要从大局观出发思考问题，关注公司战略动向、组织发展，加强战略协同，不以一时落后判输赢，一定要注重自身成长、提升自身能力。陈总强调，从市场趋势研判，未来我们最重要的增长还是在于发展优质客户、激活核心客户以及对渠道的横向扩展和纵向深度的渗透，“小城大商、中心仓、省级标杆”仍然是我们下一步推动品牌可持续发展的基础。

陈贤伟总裁和陈方根副总裁，分别为上半年的业绩突出者颁发奖状，鼓励大家共同努力，加压奋进迎头赶上，为圆满完成年度销售目标任务努力加油！

远见者稳进，稳健者远行。上半年拼搏创下佳绩，下半年携手再攀高峰，此次会议为2023年下半年的工作指明了目标与方向，鹰牌人，一条心，耕耘自有新收获，让我们乘风破浪，再创辉煌！