2月21日，佛山市总工会、南海区总工会到丹灶开展市级产业工人队伍建设改革试点单位调研。通过现场考察和召开座谈会，了解试点单位关于市产业工人队伍建设改革试点工作组织完善、制度革新、方法创新、措施做法、取得成效、存在问题、今后思路等方面情况，进一步推动丹灶镇产业工人队伍建设改革工作提质增效。

仙湖管理处（工联会）辖区现有400家企业，约1万名员工。企业类型以五金、机械设备、汽车配件为主，现已建立117家工会企业。据人社部门统计，每年发生劳资纠纷约800多宗，主要发生在园区，劳资纠纷情况主要包括：拖欠员工工资、员工工资被减扣、没有购买社保、发生工伤事件或非因工事件以及退休人员返聘保障问题。

“产改新形势、工建‘和’关系信息员展能计划”通过挑选企业工会人员组建一支不少于40人的调解队伍，增强调解员专业能力，开展普法宣传及矛盾纠纷化解工作，实现矛盾纠纷早发现早介入，矛盾纠纷自主解决。

目前，该项目已成立实施专项小组，通过加强组织领导，加强日常督查，强化宣传力度，形成强大合力，营造劳动关系的和谐氛围。项目推行四个“进一步”的工作举措，加强产业工人队伍思想政治引领、完善产业工人技能成长发展和评价体系、优化面向产业工人的社会公共服务、促进产业工人队伍和劳动关系和谐稳定。实现了加强劳动关系三方的沟通联系，共同预防和化解劳动争议；推动构建和谐劳动关系，完善政府、工会、企业共同参与的协商协调机制；推进市域社会治理现代化，维护职工队伍和工会组织团结统一，维护劳动领域政治安全和社会稳定等目标。

会上，调研组还围绕产改工作的进程和存在问题，提出了推进产改工作的意见和建议。

开展试点是发挥企业推进产业工人队伍建设改革的主体作用、打通“最后一公里”，推动产业工人队伍建设改革政策举措落地落实的重要举措。

接下来，丹灶镇总工会将加快产改试点项目进度，确保项目指标保质保量完成；总结复盘试点项目工作，形成可复制的工作经验，持续推广到更多的镇街工会；加大宣传发动，综合运用各类媒体平台和各种宣传手段，大力宣传产改试点项目；总结树立流程机制，让更多企业看到流程机制就可以开展该项工作，防患于未然；充分发挥试点单位先行先试的作用，积极探索，力求突破，形成一批可复制、可推广的经验做法，为加快高质量发展提供有力保障。