桂城投资控股集团总经理谭敏玲：将通过自主经营、并购、合资合作等方式集中资源发展优势产业和优质项目，未来将进一步拓展教育、教师培训、医养、托育等产业发展空间，大力支持“一老一小”和教育事业。同时，注重在教师培训中心加强培训业务，加强人才队伍梯队培养。

桂城产业集团总经理陈伟南：以混改企业为契机，大力开展公有企业内部综合性改革。改变公有企业现有的层层审批监管方式，对企业用人、审批等制度大胆放权，重点抓好权责清单制定和绩效考核，充分授权企业日常经营活动。这将有效解决公有企业在经营和管理方面遇到的困境，企业经营将更市场化和专业化，真正有效促进公有企业高质量发展，也才有可能实现改革的预定目标。

桂城文化投资集团副总经理刘妙思：未来从两个维度去开展桂城的文旅工作，一是从经济效益的维度出发，盘活现有的公共设施和文旅场景，挖掘和打造新的消费模式，实施有消费潜力的经营性文旅项目，大力发展针对年轻群体的夜间经济和针对亲子家庭的周末经济等一些消费集聚区；二是从社会效益的维度出发，通过策划和培育一系列有文化内涵或容易发动推广的品牌活动，提高城市的知名度、提升城市的整体格调和品质，从而更好地吸引人才、留住人才、为产业经济发展提供保障力量。

桂城建设集团总经理黄永棠：全力以赴拼经济、拼发展，就要跑出项目建设“加速度”。重大项目是推动经济增长的重要依托，是实现高质量发展的关键支撑。实干是最响亮的誓师，实绩是最有力的见证，要集结建设集团的团体力量，合力狠抓项目建设，勇于挑重担子，把项目工作一项一项抓在实处、落到实地，确保在项目推进上有新作。

桂城土地开发集团总经理陈志权：专注土地整理、城市更新服务、土地连片综合开发等主业，通过发挥国资引领带动作用，进一步影响和激发市场活力，为区域注入更强劲的发展动力。