融势启新 “数”说交易 | 2022年工作回顾及2023年工作展望
佛山市公共资源交易中心 2023-01-21 08:45
律回春晖渐,万象始更新
回首过去的2022年里
佛山市公共资源交易中心
在应对挑战中迎难而上
在承压负重中稳健前行
下面,让我们一起回顾
2022年中那些精彩、温暖而动人的瞬间
还有那些凝结所有汗水和智慧的无上荣光!
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2022年佛山市公共资源交易中心“大事记”
佛山市公共资源交易中心
2022年工作回顾
及2023年工作展望
2022年,全市共有1668个交易项目的投标企业共6439家次选择采用电子保函的方式缴纳投标保证金,节约保证金额16.8亿元。
2022年,全市118个项目约993家次企业参与了云开标。
2022年全市共开展远程异地评标项目14个,招标金额约1.4亿元。
2022年1月上线基于“评定分离”基础上的定标辅助服务系统“优企E选”。
2022年全市共完成采购类交易见证项目1698个,中标金额100.51亿元。
2022年,全市共开展各类全流程电子化项目30169项;开展隔夜评标23项,交易金额20.80亿元;3341个项目使用了数字见证。
创新“佛交易”服务品牌,2022年4月“开播”以来,已发布短视频节目8期,浏览量5200多次。
2022年5月通过远程会议方式成功与省内18家公共资源交易平台签约。6月,与来自江苏、广东、内蒙古等11个省区61家公共资源交易机构共同签署《公共资源交易跨区域合作协议》”。
2023年,佛山市公共资源交易中心
将以党的二十大精神为引领
坚持人民至上的服务意识
加快实现交易“市区同步、五区协同”
以务实创新之姿,以高瞻远瞩之势
擘画公正透明的阳光交易新蓝图
一是将学习宣传贯彻党的二十大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务,与学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想结合起来,按照既定学习宣传贯彻工作计划做好大学习、深调研、真落实相关措施,紧密联系工作实际,把学习二十大精神融入开展的各项工作中,以党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。
二是高度重视“第一资源”管理,善于发现人才、培养人才、留住人才,为年轻干部成长提供锻炼机会和成长空间,选拔忠诚干净担当的高素质专业化干部,建设一支政治过硬、适应时代、能力优秀的“后备军”。
三是加强岗位工作教育,强化学习互动性、实操性、融通性,注重强化纪律学习教育,增强干部推动高质量发展本领、服务群众本领、防范化解风险本领。
四是充分发挥党员先锋模范作用和骨干业务带领作用,坚持严管与厚爱相结合,建设完善风险防控、绩效管理制度体系,激励干部队伍敢于担当、积极作为。
一是坚持交易应进必进,扩大国企采购进场交易合作范围,力推住宅专项维修资金采购、国有产权交易、农村集体产权交易纳入统一交易平台进行交易。巩固政府采购促进绿色建材提升建筑品质试点成果,推动绿色建材集中带量采购形成长效机制,形成具有佛山特色的可复制、可推广的绿色建材带量采购新模式。
二是强化全市交易服务业务管理,提升全市交易机构整体服务意识,指导协助各区进一步梳理和细化交易服务指南。完善代理机构评价标准,优化提升公共资源交易平台系统代理机构评价模块功能,推动代理机构进场交易行为管理工作更加规范、便捷、高效和人性化。
三是深化服务精准化、精细化、主动化,通过全流程电子化、云开标、电子保函、隔夜评标等方式,全面降低主体在参与交易过程中的成本。开展“主动服务送上门、交易服务‘益晒你’”服务行动,夯实“佛山交易我来说”品牌,提升主体服务获得感。
一是持续推进资源共享,密切跟进与“粤公平”系统以及市建设工程合同信息管理系统等省、市公共资源交易相关信息化平台的对接,做好省智慧云平台本地化改造,切实打破数据壁垒,实现数据互通共享。
二是推广区块链应用,通过“阳光交易无隐角”系统与行业链实现互联互通,使数据更可信、可靠、可用,进一步强化交易信息公开、交易数据协管功能。
三是主动融入新一轮“数智”革命发展大势,结合行业发展趋势加强信息化项目储备,深化推进远程异地评标、数字见证、电子档案等智慧应用,探索应用政务链、智能评标等新功能,优化升级市绿色建材电子商城功能,推进房建市政其他项目、交通、水利其他项目的全流程电子化。
