佛山日报讯 记者周珊莹 通讯员冷瑞雪、黄健超、晏林欢报道：历时5年，负债总额逾47亿元的“钢贸大鳄”金型重工系列企业（下称金型重工）在佛山中院助力下，运用“市场化+法治化”重整机制，终于在今年8月重整成功。据悉，该案对外债务总额、破产债权清偿总额、成功处置对外债权单笔成交额均为佛山破产案件之最。

刷新佛山纪录 7家企业负债超47亿

2013年，上海钢贸危机席卷整个华南地区。佛山作为华南地区最大的钢贸基地，超500家钢贸企业受波及，加之钢贸领域重复质押、联保互保等现象严重，金型重工业务扩张过快，很快金型重工资金链断裂。

资金链断裂后，各省市法院先后立案审理与之相关的99宗诉讼案件，金型重工及其关联公司大部分资产被查封，7家公司陷入经营困境，财产面临被分割拍卖、企业停产停业的危险。2014年，佛山中院先后接到广发银行股份有限公司顺德分行提交的5份申请书，请求对上述企业进行破产重整。

据统计，金型重工系列破产重整案涉及债权人人数多，范围广，负债总额巨大，7家企业负债总额超47亿元，刷新了佛山的破产重整纪录。

为防止连带性社会矛盾，佛山中院破产合议庭迅速实地调查债务人经营场所，多次与主要债权人、职工代表座谈，耐心解释有关破产法律法规，稳定民心。2014年7月9日，佛山中院裁定受理该批系列破产重整案并宣布重整裁定、张贴公告。

创新审理方法  “钢贸大鳄”5年后获新生

2014年7月，佛山中院指定广东华法律师事务所、佛山市鸿正会计师事务所共同担任金型重工管理人。根据重整计划，管理人将通过招商引入新投资人承接金型重工各重整项目。

进入破产重整后，金型重工逐渐缓过气来。同年8月，佛山中院决定批准金型重工等5家系列重整企业的申请，准许他们在管理人的监督下，自行管理财产和营业事务，重整工作迈出实际性一步。

2015年6月，佛山中院裁定批准金型系列企业重整计划草案，原重整计划执行期间，管理人通过多种途径征集投资意向人参与金型重工的重整。

2018年9月，经过佛山中院和管理人的不懈努力，新意向投资人最终答应以提供人民币9.4亿元偿债资金为交易条件承接金型系列公司重整项目。根据方案，金型重工将采取引入新投资人整体承接该4家公司原100%股权及相关资产权益的方式重整。

今年5月，全部重整资金到位。8月，重整计划清偿完毕，金型重工终于重获新生。

在金型重工的破产重整案中，佛山中院创新运用多种审理方法，在全省范围内首次采取关联企业并案审理模式，首次指定律师事务所和会计事务所为联合管理人，提高工作效率、节约重整成本。同时，还开创了分公司整体营业事务转让的处置新方法，让新的承接人延续分公司原有业务的经营，使企业得以“重生”。

据统计，佛山法院破产审判工作注重运用“市场化+法治化”重整模式，先后帮助25家民营企业重整成功，化解不良资产115.6亿元，盘活土地3837亩。