“知道为什么提拔你吗？”“因为敢于担当。”“我们的用人导向，不唯学历、不唯资历、不唯年龄。50多岁的干部，只要你有激情，就相当于30岁。”
这是今年3月顺德区召开干部会议，对机构改革后新任职领导干部进行任前集体谈话的一幕。市委常委、顺德区委书记郭文海用现场点名问答的方式，阐明了此次机构改革的用人导向。“敢于担当、善于作为”成为频率最高的词语。
新岗位期待新作为，这批新任职的领导干部以闻鸡起舞、日夜兼程、风雨无阻的奋斗姿态，激发出不负组织、不负顺德、不负自己的人生情怀。
陈村镇党委书记黄志捷在发展新机遇面前，思考谋划陈村如何将区位优势转化为发展优势。顺德区委全面深化改革委员会办公室（下称“区委改革办”）副主任梁锦棠从乡村振兴入手，重点聚焦农村综合改革。杏坛镇党委委员李拔顶则是扎根杏坛，直面农村历史遗留问题，寻找解决的最佳方案……敢于担当，善于作为，新时代顺德铁军奋力推动顺德闯出高质量发展之路。
3月6日，机构改革后，18位政府部门“一把手”，面向国旗、国徽，右手举拳宣誓就任。（顺德区委组织部供图）
有为才有位
点燃新时代干事创业激情
一摞地图、一本笔记本，这是黄志捷的工作标配。在顺德从事多年轨道交通工作的他，对陈村的“区位优势”有着天然的直觉。随手打开顺德交通地图，他指出陈村与广州南站之间的三条通道：文登路东延线——海怡大桥、横五路（一期）、佛陈路东延线及海华大桥。黄志捷说，陈村离广州南站相距只有5公里，如果这三条通道被打通，并将其配套建设为连接广州南站的三条通道，那陈村的区位优势就能最大限度地发挥出来。
目前，陈村土地开发强度接近60%，并存在利用效率低、效益产出低等问题，这都是陈村在推动高端创新要素集聚需要突破的瓶颈。如何突破瓶颈？黄志捷认为，村级工业园升级改造是关键，腾挪空间、拓展产业载体、完善科技创新产业体系。今年，陈村着力推进庄头、仙涌、南涌、勒竹等13个改造项目，精心谋划引入高端优质产业集群。
定下目标，只争朝夕。这不仅是黄志捷的工作状态，更是顺德干部队伍的工作风向标。郭文海指出，有平台、有机会展示自己，贡献自己的才智，服务社会、服务群众，是人生之大幸。全区领导干部要珍惜实现人生价值的机会，以“新”“实”“快”三个关键字抓落实求突破。面对新形势要有新思路，要实干当先抓好落实，项目落地要快起来。要率先示范、忠诚履职、主动担当、主动作为，带领全区党员干部展现新形象、新作风、新作为，点燃新时代顺德干部敢想敢闯、敢为人先的激情，点燃新时代顺德干部敢于改革的激情。
目前，顺德成立区重点项目工作办公室，制定《2019-2020年顺德区委落实省委“1＋1＋9”工作部署的重点项目清单》和《顺德区紧抓大湾区机遇推动高质量发展重点项目表》，谋划320个重点项目，由区四套班子领导牵头负责，跟进解决项目进展中的问题。今年，顺德区128个挂图作战项目总体进度已达50.3%。
能上也“能下”
激发干部队伍新活力
今年3月，顺德区发展和改革局局长何翔威等18位区政府部门“一把手”宣誓就任，这些新主官担当起建设高质量发展实验区的先锋，在如何实现高质量上积极进行谋划。在这个过程中，顺德打通了上下渠道，提拔任命一批年轻党员干部，把他们放在区属关键部门、镇街核心岗位进行实践锻炼。
从顺德区发展规划系统提拔至区委改革办副主任的梁锦棠，其工作任务仍然延续了发展规划的内容，但目前更聚焦“改革”。“改革无小事，牵一发而动全身。”梁锦棠总是用这句话激励并提醒自己。在开展每一项改革之前，例如村级工业园升级改造、乡村振兴、教育高质量发展等，深入调研的同时，还必须进行综合评估，提前预测政策可能带来的影响，并将改革重点放在解决实际问题上。
今年6月，顺德区委改革办提出顺德乡村振兴30条，引导顺德村（社区）开展乡村振兴工作。梁锦棠表示，乡村振兴是一个系统工程，产业、环境、基层治理等都牵涉其中，要推动乡村振兴，必须进行农村综合改革，而这也是她今年下半年工作的重点。同样是关注农村问题，不同于梁锦棠的“大改革”“大规划”，李拔顶面对的则是一线具体的问题。
5月，李拔顶从一直任职的国土城建部门奔赴陈村镇村改一线；6月，又马不停蹄赶往杏坛镇报到，被提拔为杏坛镇党委委员，负责协助镇街经济工作和农村历史遗留问题的解决。李拔顶坦言，都是以前没有接触过的工作，感觉压力大，要深入农村解决历史遗留问题，需尽快把问题的来龙去脉都梳理出来，才好对症下药。此次，李拔顶决心扎根杏坛，在基层一线的练兵场上锻炼本领。
目前，顺德区领导带头下沉一线，抽调近300名干部深度参与标后监管，实地巡查重点项目，协调解决存在问题，有效实现重点项目保质、保时、保安全。
监督与激励并重
为担当有为者撑腰鼓劲
好干部是选出来，但更是管出来的。顺德区委始终坚持严管与厚爱辩证结合，激励和约束共同发力，以抓小抓早划明底线，以狠抓落实督促执行，以实绩实效确定考核，以容错免责强化保障，通过加强管理激发出干部勇掀高质量发展热潮的精气神。
在抓小抓早抓经常的常态监管机制下，顺德加强区委班子自身建设、实行“一案双查”制度、加强常态化巡察以及织密日常监管制度网。近年来，对落实“两个责任”不力的11名党员干部进行责任追究。近两年来，累计开展3轮常规巡察、2轮交叉巡察，共巡察6个镇街党组织、16个区属部门，发现597个主要问题、103条问题线索。
在激励机制方面，顺德区委常委、组织部部长孙向阳表示，对着眼建设、勇闯善为的干部队伍，顺德也重构干部考察考核、选拔任用、教育培训、管理监督链条体系。顺德制定《顺德区新发展理念下高质量发展绩效管理工作方案》，将战略突破工作和改革创新工作考核纳入考评。同时，以正向激励为主，激励干部把心思集中在想事上，把本领体现在干事上，把目标锁定在成事上。
此外，顺德还建立履职容错免责机制，明确14种可容错免责情形。对干部在改革创新、服务民生、攻坚克难工作中的失误、错误，给予最大限度宽容，旗帜鲜明为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰。
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〡文 佛山日报记者郭东霓、黄才文