昨日，一场约30人规模的党员大会，在高明贝斯特陶瓷有限公司（下称“贝斯特”）党支部活动室举行。党员们听党课、重温入党誓词，部分优秀党员和党务工作者还获颁荣誉证书。

去年以来，贝斯特党支部创新性地探索了党员量化积分制和党员落力帮工作，公司党员争先比优、互相帮扶的积极氛围逐渐形成。

6月25日，高明贝斯特陶瓷有限公司举行党员大会，为优秀党员颁发证书。佛山日报记者黎翠怡摄

用“小积分”管好“大队伍”

如何发挥和调动党员的积极性，一直是基层党建工作的大难题。2018年5月，贝斯特党支部在高明区率先推行党员量化积分制，用“小积分”管好“大队伍”的方法，进一步规范支部党员教育管理。

党员量化积分制设有三个积分标准，分别为基础分、任务分和奖励分。其中，基础分为党员在政治学习，遵章守纪方面表现，占比30%；任务分为党员参加各类主题活动以及岗位履职方面表现，占比50%；奖励分则根据参加非特定项目如志愿服务等进行加分，占比20%。

“我们根据积分标准，相应地制定了四个积分等级，分别是诫勉党员、基本合格党员、合格党员、优秀党员。其中，公司将对积分靠后的诫勉党员进行谈话教育，对积分靠前的优秀党员，将优秀进行干部提拔。”高明贝斯特陶瓷有限公司党支部书记霍建荣说。与此同时，该党支部对符合条件的入党积极分子，也以积分排名先后作为列入发展对象的依据，推行“好中选优、优胜劣汰”的进入机制，从源头上保证党员发展质量。

党员量化积分的成绩，则通过公开栏进行展示，接受全体员工的监督。记者在贝斯特党支部的活动室一楼可见，该公开栏上清楚地列出党员名单，党员参加活动越多的，公开栏上标的红旗数量也越多。“以前觉得参不参加党员活动都差不多，但自从有了积分制之后，每天看着榜上红旗，油然而生地想挣分、积分，有一种往上赶的劲头。”贝斯特党支部优秀党员、研发部主任余东海说。

霍建荣表示，公司实行已满一年的党员量化积分制，逐渐从积分量化上“数字表”变成了工作的“助推器”，党员从过往的被动参与公司活动，到如今参与上门慰问、无偿献血等各类活动数量比例已达到95%。该积分制的推行，激发了党员的为民服务意识，使优秀党员添动力、落后党员有压力，促使每一名党员都成为了群众中的一面旗帜。

贝斯特陶瓷有限公司党支部在党群服务站设置“微心愿”墙，职工可以将小心愿用便签写好后贴上墙。/佛山日报记者吕润致摄

微心愿墙解决问题近60个

“我只是提了一个微心愿，没想到你们为我儿子带来了全新的轮椅，真的谢谢公司的关心！”上月底，职工仇岳西提出的一个愿望，通过贝斯特的“党员落力帮平台”顺利得到实现。

仇岳西说，他儿子早年患有残疾，女儿就读高中，家中仅有他一人打工支撑，生活过得紧巴巴的，甚至不舍得为儿子换下已破损的轮椅。但在公司“党员落力帮—困难员工帮扶活动”的介入下，他提出了自身需求，很快，公司帮助其儿子换成电动轮椅，行动更加自如了。

在贝斯特内部，类似的微心愿还很多。对此，去年下半年以来，贝斯特党支部设立了微心愿墙，员工将微心愿写出来贴在墙上，由党支部团队根据实际情况进行一对一帮扶。截至目前，党支部收集到80多个微心愿，为员工解决近60个，心愿既有交换生活闲置品的，也有希望解决员工压力、解决夫妻房问题的，大部分愿望得到了实现。

“贝斯特探索党员落力帮和微心愿墙的这种方式，改变了过往群众与党员之间沟通缺少渠道、党员在基层中发挥作用缺少平台的问题。这能推动党员进一步发挥先锋模范作用,搭建党与人民群众的‘连心桥’。”明城镇组织办有关负责人评价说。

此外，贝斯特党支部还对有困难的员工做到必访必到。目前，该党支部已对困难职工组织开展了100多次帮扶慰问活动，通过发动捐款、公司董事会资助、筹集善款等形式，解决困难员工的燃眉之急，包括给予受伤患病员工一次性资金帮扶5万元并发动党员捐款7000多元，为突发脑溢血的员工发动捐款32782.88元，为患胃癌的员工发动捐款33288元等，通过党支部力量让更多职工得到了关爱。

文/佛山日报记者黎翠怡