广东志高空调有限公司主任工程师刘基洋：加速智造转型的技改大师
刘基洋
出生年月：1986年2月
职务：广东志高空调有限公司设备主任工程师
工匠感言：传承与创新是工匠不可缺少的特质，首先要在自己岗位追求卓越，做到专注、专业、专长，用精益设备制造更高质量的产品，用产品说话。
从一线维修员成长为主任工程师，刘基洋主导的技术改造项目16个，为公司节省了成本，进而创造经济效益近千万元，以人为本加速智造转型。
上周五，广东志高空调有限公司的总装车间里，302线空调裸机搬运机械手经调试正式应用，项目牵头人刘基洋站在生产线旁满脸笑意，成就感十足。
在志高工作7年，刘基洋从一名一线维修员成长为主任工程师，不断深造提升，个人拥有5项国家发明专利。近几年来，由他主导的技术改造项目16个，为公司创造和节省经济效益近千万元。
“让工友们干得再舒服点，让生产效率再高一点。”刘基洋是最具人文关怀的工匠，他所牵头的大部分技改项目也是以此为出发点。
精益技改解放生产力
2018年，佛山大城工匠柳小明成立大城工匠工作室，刘基洋作为工作室三个核心人物之一主攻电器维修，负责全自动裸机码垛机器人图纸设计和程序编写部分。2018年末，第一代码垛机器人正式上线，空调生产中的抬机工序实现全自动化，每台可为公司节约40万元。
所谓抬机工序，就是当成品室外空调机生产完成后，把空调从工装板抬到纸底托上的过程。一台空调净重大概60斤左右，需要两名工作人员合力完成，工作强度大、员工流失率高。如今机器人上马后，这一工序的工作强度骤减。
“第一代的居中装置是固定的，有时候导致员工工作不方便。”试用一段时间后，刘基洋不断跟进优化。几个月后，第二代空调裸机搬运机械手在他的手下诞生，成本较第一代节省2万元。
除此之外，他牵头的总装车间线体精益技改项目成功使设备故障率从10%下降到5%，设备停线总时间同比减少50%，车间单条生产线生产效率由原有的180台/小时提升到220台/小时。刘基洋主导开展的《空压气站降成本项目》，通过近一年时间的跟踪调研，建立空压机开机标准和问题反馈机制，最终为公司创造约384万元的经济效益。
传帮带乐做“领头雁”
“爱钻研，有担当，新设备上了他总是冲在前面，学习能力强。”佛山大城工匠柳小明这样评价刘基洋。两人一起共事7年，既是工作上默契的伙伴又是私下里亲密的至交，柳小明获大城工匠对刘基洋影响很大。
“从制造到智造，不是单纯靠一个人手艺好就可以的。换句话说，一个人好没用，得需要团队。”刘基洋感恩大城工匠工作室所营造的精益求精、传承创新、追求极致的工作氛围，让自己不能落后，不敢落后。
作为主任工程师，刘基洋乐于把学习和维修过程中领悟到的新知识新经验分享给团队成员，带领他们累计完成了150台自动化设备的安装调试，且全部投入正常使用，共节约用工50人，减少用工成本约200万元。
“他经常主动加班，主动协助其他人解决问题，一遇到疑难问题不分白天黑夜地干。”志高空调制造经营事业部工程部生产设备模块经理黄锡乾谈起刘基洋，话语里透出的是赞许和肯定。
文图|记者崔艺文