接班关卡怎么闯?南海企二代交流攻略
1. 7月20日,“破局寻道 接力闯关”南海青商企二代青年交流会在德高信中央大道举行,由区工商联、团区委指导,南海青年商会主办,采用“实地走访+快问快答+青年畅聊局”创新形式,围绕接班传承痛点交流,为南海现代化产业体系建设注入青年动能。 2. 交流中,企二代围绕代际经营理念(如“坚持新理念尝试”但打法各异)、团队管理(人情与规则平衡)、行业转型(守业与新赛道平衡)、职业经理人与家族治理及传承期许等议题展开多元讨论,分享不同应对策略。 3. 观察员邵凯健提出接班四道思考题,建议青商会聚焦主业、推动资源对接;王伟桃鼓励青年接轨时代趋势,团区委将联合提供针对性支持服务。 4. 此次交流会彰显南海企二代接班新姿态,其成长破局为南海构建“1215”现代化产业体系积蓄青年动能,体现民营经济传承活力与创新潜力。
7月20日,“破局寻道 接力闯关”南海青商企二代青年交流会在德高信中央大道举行。南海青年企业家代表齐聚一堂,围绕接班传承中的真实痛点展开深度交流,以“闯关”姿态探寻破局路径,旨在为南海建设现代化产业体系、助力“再造一个新佛山,南海担当新枢纽”注入民营经济传承发展的青年动能。
本次活动由区工商联、团区委指导,南海区青年商会主办。
“破局寻道 接力闯关”南海青商企二代青年交流会
情景闯关深度畅聊
共解传承发展难题
不同于传统论坛的排排坐听讲,本次交流会创新使用引入“实地走访+快问快答+青年畅聊局”形式,助力青年企业家深入思考接班问题。
实地走访环节,南海企二代参观德高信中央大道项目并与项目相关负责人莫伟俪交流新经济赛道招商经验。
当客户只认父辈不认你,你会借力还是靠自己……“快问快答”环节,企二代通过举牌亮明立场,结合自身经历分享选择逻辑。如针对“客户只认父辈”的这一问题,佛山市南海比立高贸易发展有限公司企业负责人吴晓燕选择借力父辈资源,在她看来,要以企业利益为先,要先稳住客户再逐步建立个人信任;广东南国小商品城总经理钟伟其则认为,要靠自己突围,因为只有自己开拓的客户才会真正支持自己。
“破局寻道接力闯关”南海青商企二代青年交流会
“破局寻道接力闯关”南海青商企二代青年交流会
进入“青年畅聊局”企二代接班人生闯关模拟环节,讨论愈加深入。面对初入家族企业的成长空白期,广东国立建设工程有限公司副总经理林冠鸿表示,要快速成长,就要从自己熟悉的方向去入手,才能更快熟悉业务梳理人脉。在代际经营理念碰撞的议题上,全场几乎一致选择 “坚持新理念大胆尝试”,但打法各有不同。广东浩迪创新科技有限公司副总经理陈迪从技术迭代的视角给出判断:现在处在技术跃迁的节点,父辈的经验要听,但技术不等人,所以要一脚踩在父辈沉淀的根基里,一脚踩在时代的洪流里,两手都抓才能不落后。来自建筑行业的广东远峰建设工程有限公司总经理邱华林则强调,大胆尝试不是颠覆性冒进,而是在吃透原有业务的基础上,用实际案例说服父辈。广东美特智能工具有限公司总经理唐义凯同样认为,当父辈不认可自己想法时,就要拿结果说话,先把事做成,用效果证明自己。
针对如何平衡团队管理中的人情与规则,佛山市伟和投资有限公司总经理黄晓蕾建议通过中间人协调“摸鱼”的亲戚员工,必要时向上汇报。佛山市玮悦艺术培训有限公司总经理黄俊东表则态度鲜明:平时可以平易近人,但工作失误必须按制度公事公办。佛山市泫风国学文化传播有限公司总经理吴楚琪分享了创新做法:为元老级人物配备副手辅助其适应制度要求,堪称现代管理制度的“适老化”改造。
谈及行业内卷下的守业与转型,现金流与新赛道的平衡成为讨论焦点。邱华林表示,利用好现有资源,在既有业务基础上做好后再做第二曲线是水到渠成。在广东新怡内衣集团有限公司总裁何俊文看来,企业管理者要审视自身财务状况是否良好,才能考虑是否跳出舒适区。
“破局寻道接力闯关”南海青商企二代青年交流会
关于职业经理人与家族化治理的选择,佛山市灯湖天地商业管理有限公司董事总经理梁子龙表示,企业发展是循环的,扩张期需要职业经理人拓边界,但核心业务、核心资源必须握在自己人手里。推动餐饮品牌标准化改革的佛山尖东禄福餐饮服务有限公司总经理李幸旎认为,老经验管不住新问题,必须靠制度说话,所以引入专业经理人搭建标准化体系,不是为了放权,是为了让企业不靠人情、靠规则就能运转。
聊到对下一代的传承期许,观点的碰撞更显温度。坚持“希望子女接班”的陈迪认为,传承不只是守企业,更是要传承家族精神。而亲历过行业艰辛的广东鹏腾铝业有限责任公司总经理陈政则选择尊重子女意愿:“自己做过才知道行业有多难,没必要逼下一代走老路。他们喜欢就支持,不喜欢就做后盾,不强求传承。”
在观点碰撞中,南海企二代都有一个共识:接班没有标准案例,但老路走不到新地方,唯有破局才能抵达新未来。
观察员点评寄语
薪火接力启新局
本次交流会邀请区工商联党组书记邵凯健、团南海区委员会书记王伟桃、区工商联党组成员黄思、团南海区委员会副书记张若晴作为观察员,对企二代的发言进行总结。
其中,邵凯健现场向企二代抛出四道思考题:是否清晰掌握家族企业的实际情况、自身定位与发展方向?是否做好回归家族企业接班,或是自主开拓新赛道的思想准备与能力储备?如何在父辈红利逐步消退的背景下,发挥自己的优势和专业,帮助企业发展?倘若选择接班,是否有雄心帮助企业成为行业里的龙头标杆。
“破局寻道接力闯关”南海青商企二代青年交流会
此外,他表示,希望南海区青年商会要进一步聚焦经济发展主业,发挥商会平台作用,推动会员企业间的资源对接与市场协同开发;要持续吸纳优秀青年企业家入会,在会员群体中营造正向激励、互促共进的良好氛围,凝聚青年力量共促发展。
王伟桃指出,企二代接班并无固定路径,无论是优化主业布局,还是开拓“第二增长曲线”,青年企业家都应主动接轨时代趋势。他鼓励青年企业家多交流碰撞,在互学互鉴中探寻传承破局之道。同时他表示,接下来,团区委将联合区工商联、区青商会做好青年企业家接班传承的靠前服务,针对尚未回归家族企业、已入职但尚未完成接班、已接班但面临企业转型或新发展需求等不同阶段的成长问题,精准链接多方资源、配套提供专项支持,并依托区青商会平台全方位帮助企二代群体稳步成长。
民营经济的代际传承,从来不是家业的简单交接,而是南海建设智造强区征程上的薪火接力。一场“闯关”式交流会,照见的是南海企二代的接班新姿态——把父辈打下的实业根基,转化为产业迭代的新底气。他们的成长与破局,正是南海民营经济活力永续的密码,也为南海加快构建“1215”现代化产业体系,攒足了青年一代的强劲动能。
文/南海融媒记者 李春妹 通讯员 陈耀晖 梁欣
图由通讯员提供
