4月9日至10日，大沥镇2026年“青训大比武”第一期火热开班，青年干部淬火加压、赴穗对标，在比学赶超中把“学习型、战斗型、服务型”机关建设真正“炼”进了行动里。
2026年以来，南海区深入推进“学习型、战斗型、服务型”机关建设。大沥镇作为广佛同城的“桥头堡”，正以扎实的“学习力、战斗力、服务力”，全力为“南海担当新枢纽”建设添砖加瓦。
大沥镇2026年“青训大比武”第一期
比武是集中“淬火”，但功夫更在平时。区别于其他镇街的做法，大沥镇创新搭建了一个学习平台——“云端微课”，计划推出不少于30期系列微课，每周推送，雷打不动，让学习成为一种常态。
学习的目的，不仅在于增长知识，更在于淬炼“我命由我不由天”的哪吒精神，培养敢于担当、不畏艰难的大沥党员干部。为此，大沥还精心制作了佛山首部政务AI漫剧《潮起大沥：哪吒大战沙皮狗》，以生动形式将哪吒精神融入日常学习之中。
《潮起大沥：哪吒大战沙皮狗》
而这股学习的风，也不只在机关大院里头打转，它吹进了产业园区、城市街巷、田间地头，也吹到了生产一线、攻坚现场。
学习什么？把准方向再出发
云端微课的主题设计本身，就暗含着“学习型”机关的内容逻辑。第一期讲政绩观，是“正方向”；第二期讲青少年心理健康，是“拓视野”；第三、四期连续聚焦项目攻坚，是“强本领”。三者环环相扣，恰恰回答了“学习型”机关“学什么”的问题：既要学思想、学政策，也要学业务、学方法，更要学如何把“他山之石”转化为“本地打法”。
大沥镇云端微课
但学习不只在静止空间里坐而论道。4月2日，大沥镇一批青年干部带着《助企服务日志》走进企业车间，高效了解并化解企业诉求。这是大沥推出“沥挺企”服务品牌、持续开展“社区+企业”双向挂职服务行动的生动缩影。这不仅是把课堂搬到生产线，更是把企业的真实难题变成青年干部的“实践考卷”——学得好不好，企业最有发言权。
大沥青年干部走访佛山永丰利华工程有限公司了解企业一线生产。
大沥也深知，“脚下沾多少泥，心中就有多少底”，于是创新打造了“行走的课堂”——“百千万”调研行。从1月到3月，干部队伍先后赴广州白鹅潭商务区、广州白云区、荔湾区及东莞等地“取经”，围绕城市规划、城乡融合、文商旅融合、城市更新、乡村振兴等主题学经验、找路径、促融合。无论是广州的产业升级、城市更新实践，还是东莞潢涌村“集体主导智造产业园”的运营模式，都成为大沥转化落地的鲜活参照。
大沥干部队伍赴广州市荔湾区白鹅潭商务区开展文商旅融合专题学习。
一线学习，让党员干部更加深入群众，更好地读懂民生的冷暖，进一步校准服务的坐标。
大沥的实践表明，“学习型”机关的底色，既要有系统扎实的政策、业务与方法学习，更要走进一线，在干中学，在学中干；学习他人优秀经验做法后，结合自身实际转化为能解决真问题的“本地打法”，实现“学”与“用”之间的最短距离。
怎么战斗？到一线淬火成钢
“学习型”机关的成果，最终要在战斗中检验。大沥镇综合行政执法队杨居宸对此有清醒判断：“战斗型”机关不是比谁动作快、声音大，而是比谁能打一场“能见成效、能稳成果”的硬仗。
大沥以岐龙湾活力商务区、广佛（中山九路）工贸融合区、千灯湖中轴时尚总部带三大片区为主战场，深化产业转型升级、人文经济发展、农村集体经济改革、城市配套提升、典型村建设、基层治理赋能这六大攻坚行动，在行动中锻造“战斗型”机关。海北片区综合整治，正是基层治理赋能攻坚行动的一场硬仗。
大沥打响海北片区综合整治攻坚战。
具体怎么“打”？杨居宸表示，行动没有急于铺开，而是先摸规律、反复推演，并赴狮山镇学习疏导经验——但绝不照搬，而是结合11个黑点、约330档摊贩的实际情况，转化为“整治、引流、固守”的本地打法。同时，专班深知一味禁止只会硬碰硬，于是用线下宣传、线上引流、地图标注疏导点等服务手段，告诉经营者“可以去哪里”。这正体现了“战斗型”机关“先谋后动、因地制宜”的战术素养和治理智慧。
大沥“新年第一
今年1月启动的横江“沙海”项目，“打”造出了全区首例“村自改+集转国+公司操盘”模式的标杆。大沥镇水头社区，名列广东省第三批“百县千镇万村高质量发展工程”典型村名单，“打”出了响亮名声。这一个个鲜活案例，展现了大沥“战斗型”机关在不同战场上交出来的实打实的答卷。
白云区金沙街道及荔湾区桥中、石围塘、茶滘、海龙街道与大沥镇启动广佛全域同城镇街融合共建。
3月31日，“广佛同城 南海先行”南海区委城市工作现场会暨2026商贸大沥工作推进会召开，明确大沥将以临广三大片区建设为抓手，深化与广州荔湾、白云等区域的协同合作，一系列签约与启动仪式相继举行。短短一周后，4月7日，广佛同城，荔南先行：2026年荔湾—南海区域党建联席会议在大沥召开，双方锚定新目标“三联四共”开启协同新篇，大沥镇更成为新一届轮值召集单位。这意味着，“战斗性”机关不是各扫门前雪，而是联手破难题。
新一届荔湾—南海区域党建联席会议轮值召集人交接仪式，南海区大沥镇成为新一届轮值召集单位。
从大沥的实践中看出，“战斗型”机关的一线逻辑：不是为了完成任务而打，而是为了真正把问题解决而打。这不是一次性的冲锋，而是体系化的持久战——既啃下硬骨头，也为区域融合发展扫清障碍、夯实根基。
服务怎样？让企业群众打分
“学习型”机关“学”了，“战斗型”机关“打”了，最终要回答的是：“服务型”机关“成”了吗？
大沥镇2026年“新年第一会”——干部队伍作风建设大会上，以“扬哪吒精神 淬大沥铁军”为主题，刀刃向内整肃作风。干部作风是“服务型”机关的首要前提——没有过硬的队伍，就没有高质量的服务。这场大会，正是从思想根源上为服务意识“铸魂”。
大沥镇2026年“新年第一会”——干部队伍作风建设大会。
作风过硬，服务才能靠前。大沥云端微课第三期讲述了一个故事：大沥行政服务中心主动问需，通过“给‘沥’服务”帮助企业的优特医疗项目打通跨部门业务壁垒，让企业提前进场安装设备，抢回三个月时间，成为大沥镇首个“完工即投产”的成功案例。
三个月是什么概念？对于一家急需抢占市场的企业来说，是推出新品的黄金窗口，是赢得竞争的宝贵先机。从“按部就班”到“主动出击”，从“各管一段”到“拧成一股绳”，这种跨部门、跨层级的共商共治，正是“服务型”机关的底色。
而“党建小红格”机制，则将服务触角延伸至最基层。曾经，华盈汽配城周边因权属不清，垃圾偷倒、车辆乱停成患。大沥依托“党建小红格”机制，由镇党建办“吹哨”，自资、执法、市政、公安及社区迅速“报到”。一次联合整治，不仅清理了积存垃圾，更推动商户签订“门前三包”，实现了从“马上清”到“长效管”的闭环。
华盈汽配城外问题道路整治前后对比。
从“企业提诉求”到“干部找问题”，从“被动响应”到“主动治理”，展现了干部协同作战的战斗力，以及服务为民的初心。
三型机关，环环相扣，缺一不可。大沥党员干部以“我命由我不由天”的哪吒精神，用行动回答：学习为战斗提供方法，战斗为服务创造条件，服务则让学习和战斗的成果真正稳下来、落下去。唯有把“学”的厚度、“打”的力度，转化为“服务”的温度，才能在勇当南海“新枢纽中的枢纽”的征程上，干出实绩、干出精彩。
文/南海融媒记者 黄耀红
通讯员供图
通讯员 胡锦明