开年即开干，起步即冲刺。

2026年一季度，禅城国资国企交出了一份亮眼的成绩单：区属国企高新集团旗下各大园区合计签约面积近3万平方米，成功引进11家优质企业，涵盖生物医药、数字经济、智能制造、新材料等战略性新兴产业领域。其中，区外企业达6家，包括广州瑞臻生物、东软云科技、广州睿视医疗等一批技术壁垒清晰、成长确定性高的优质科创企业。

这份成绩单，放在高新集团的发展历程中看，是一次漂亮的“开门红”；放在禅城国资国企改革进程和全区发展战略中考量，则有着更深层的意味。

盈耀智造园。

就在不久前，禅城区高质量发展大会和全区招商引资工作大会相继召开，吹响了“二次创业、全域向新”的奋进号角，要求全区上下以时不我待的紧迫感全面出征，以精准招商重塑禅城产业格局。区委书记盘石在高质量发展大会上深刻反思：当别人在第三代半导体、人工智能、生物医药的赛道上攻城略地时，我们是否依然在传统的产业版图上“画地为牢”？当以人工智能为代表的第四次科技革命扑面而来，我们是躬身入局，还是继续充当看客？

这些叩问，指向的是禅城的发展方向，考验的则是包括国资国企在内的所有执行主体的战略定力与行动能力。作为禅城区产业投资发展平台、两大区属国企集团之一，其一季度的招商实践，恰恰为这些追问提供了生动答案，也是对禅城一系列战略部署的率先响应。这场开门红，与全区一季度16个重大项目集中动工的良好态势同频共振，共同勾勒出禅城高质量发展的蓬勃图景。

招投联动，以资本之力撬动战新产业集聚

“十五五”规划明确提出，要推动国有资本向前瞻性战略性新兴产业集中。对于禅城而言，这既是国家战略的要求，更是区域发展的刚需。

区委五届十次全会提出，要大抓经济、大抓发展，加快培育新质生产力、构建现代化产业体系，要求国资国企必须有更大担当、更大作为。3月初的全区招商工作会议，明确给出了禅城需要的项目“八类画像”。

对此，禅城区国资局紧扣国家战略和全区布局，牵头推动国资国企主动出击、精准发力。

盈耀智造园。

翻开高新集团一季度引进的企业名单，从专注iPSC技术临床转化的广州瑞臻生物，到聚焦智慧城市数字化解决方案的广东道辰科技；从国内宠物医疗影像领跑者睿视医疗，到专业陶瓷制版头部企业胜瑞制版……11家企业，无一例外均指向“新”字——新技术、新产业、新业态，实现招商工作与全区战略的精准对接。

值得关注的是，这批企业的引入，背后是禅城国资“招投联动”模式的集中发力。依托总规模50亿元的“1+1”产业基金体系，国资国企以资本为纽带、以园区为载体，将投资与招商深度融合，用资本的力量发现和培育优质项目，以投资的眼光甄别和引进潜力企业，实现“以投促引、以投育产”的良性循环。

瑞臻生物的落地正是这一模式的典型样本。这家由顶尖科学家团队创立的国内iPSC领域领军企业，是典型“新物种爆发型”项目。为推动其落地，高新集团领导亲自联动广州证券及私募基金，开展多轮深度洽谈，最终由集团旗下禅控私募通过战略投资，成功推动其入驻高新科技园总部园内的佛山生物医药产业公共服务平台。

睿视医疗实验室。

睿视医疗则展现了另一种“招投联动”的可能。这家专注宠物CT影像领域十多年的企业，早年在城南园孵化培育。2025年，当得知企业计划外迁扩张的消息后，区国资招商团队立即主动靠前服务，深入解读产业政策，量身定制“一企一策”，并结合企业负责人的茂名乡土情结，依托禅茂产业合作优势和禅城启航基金的千万级投资，最终成功让企业留在禅城，选择落户盈耀智造园。

作为招投联动标杆成果，两家企业均高度认禅城国资国企的载体优势、运营服务与资源支撑。“入驻盈耀智造园后，我们享受到飞地租金补贴、禅城启航基金千万级A轮投资等金融支持，极大吸引了我们签约、投产。我们对未来发展充满信心！”睿视医疗联合创始人黄德欢说。

在土地资源日趋紧张、传统产业转型压力增大的背景下，禅城国资以资本为纽带，以园区为载体，通过“以投促引、招投联动”的模式，精准导入战略性新兴产业，一季度多个项目通过“以投促引”模式落地，彰显了禅城国资从“管资产”向“管资本”转型的显著成效。

四个马上，以效率之变跑出国资加速度

“二次创业”需要激情，更需要效率。全区招商工作会议明确提出，要打造一支“有狼性、有血性”的招商铁军，以“开年即开干、起步即冲刺”的紧迫感全面出征。

对此，禅城区国资局迅速部署，推动禅城国资国企将这一要求转化为行动。新春伊始，高新集团领导班子率先垂范，带队奔赴大湾区重点城市走访洽谈，全体招商团队两个月内拜访企业超50家，促成多个重点产业项目签约落地。

效率的提升，源于机制的创新。国资招商团队探索出了“四个马上”工作方法——马上签约、马上开工、马上投产、马上拓展，将“狼性血性”的招商要求转化为可操作、可复制的执行路径，将效率贯穿招商全流程，大大压缩了企业从接触到投产的周期。

“马上签约”，拼出的是诚意。睿视医疗在接触初期便获得禅城启航基金千万级A轮投资，资本纽带迅速拉近企业与园区的距离，签约落地水到渠成。这正是“招投联动”模式带来的效率——投资先行，让招商有了“敲门砖”，让企业有了“定心丸”。

“马上开工”，拼出的是效率。签约仪式刚结束，睿视医疗、米菱家居等企业次日便启动装修、采购工作。在禅控园区公司提供的“一站式管家服务”下，企业只需专注核心业务，其余事务由园区“打包处理”。

“马上投产”，拼出的是实效。佛山胜瑞制版作为专业陶瓷制版领域头部企业，签约后迅速投产运营，其产品为马可波罗、蒙娜丽莎、新明珠、金意陶等国内一线陶瓷品牌提供关键配套。

“马上拓展”，拼出的是格局。高新集团全面启动“走出去”战略，通过举办暖企座谈会、对接高校科研院所等方式，推动“四链融合”。下属汇驿公司中标南海区天佑速泊停车楼代运营项目，标志着公司打破区域壁垒，开启“全域拓展”新篇章。

“四个马上”背后，是禅城国资国企对效率的极致追求，是“狼性和血性”在具体工作中的生动写照，彰显了禅城国资国企的统筹引领能力和禅城优良的营商环境。

米菱家居内部车间生产线。

“我们公司对厂房要求比较高，盈耀智造园完美符合了我们的要求，而且周边配套也比较完善，交通也比较发达，我们已经拿下三层厂房，现在正加紧装修，马上就要投产！”广东米菱家居科技有限公司总经理郑振峰表示。

全周期服务，以生态之基护航企业成长

“二次创业”，最终要落到“服务”上。对于企业而言，最直接的预期，来自能否获得稳定、高效、贴心的服务。

全区招商工作会议强调，要用开放的态度对待新事物，特别是要“以场景应用牵引落地一批企业，让禅城成为新经济场景创新的策源地和示范场。”

高新科技园总部园企业服务中心。

高新集团深谙此道。他们明白，让企业“引进来”只是第一步，“留得住、发展好”才是关键。为此，高新集团构建了“发现培育—投资赋能—落地服务—生态构建”的全链条服务体系，以“首席服务官”的姿态，争做企业成长路上的“合伙人”。

空间保障上，集团以高新科技园总部园、城南园、绿岛湖都市产业区、盈耀智造园四大高品质载体，为不同发展阶段的企业提供适配的空间选择。资本赋能上，依托总规模50亿元的“1+1”产业基金体系，为创新型企业提供“及时雨”般的精准滴灌。平台支撑上，佛山生物医药产业公共服务平台配备46台国际一流共享实验设备，帮助企业降低研发成本、提升实验效率。

更重要的是，园区公司提供的是“一站式管家服务”。从政策解读到人才服务，从投融资对接到资源整合，企业只需专注核心业务，其余事务由园区“打包处理”。这种国资平台特有的确定性，正是企业最需要的安心。

这种服务理念已转化为实实在在的成效：入驻绿岛湖的印象园陶瓷，在园区支持下正将高端艺术陶瓷推向海外；入驻城南园的积泰工程，依托园区资源参与多项国家重点工程建设。在这里，企业收获的不仅是一个物理空间，更是一个能够伴随其成长的全生命周期服务生态。每一家企业的成长，都是禅城国资国企服务理念的生动注脚。

高新集团一季度招商“开门红”，是禅城“二次创业、全域向新”的生动缩影，是国资国企践行使命担当的具体体现，更是全区高质量发展的鲜明信号。

禅城区国资局相关负责人表示，接下来将紧扣禅城产业布局，发挥国企载体与招商优势，持续深化“招投联动”模式，做强做优“1+1”产业基金体系，着力打造更具品质与生产力的主题园区，带动更多优质项目落地，为建设新经济禅城和“再造一个新佛山”贡献禅城国资更大力量。

文/禅城融媒记者叶小青

图/高新集团