人勤春来早，奋进正当时。在全市高质量发展大会暨企业家大会的余音未散时，2月26日，禅城区委书记盘石便率队出征，奔赴苏州、上海。

这不是一次例行的新春走访，而是一场与时间赛跑的“抢滩”行动。禅城以实际行动对上级战略作出的最迅速、最有力的回应。

中国科学院苏州纳米技术与纳米仿生研究所。

短短三天，行程紧凑，目标精准：对接中国科学院苏州纳米所，探访长三角国家技术创新中心，走进智能传感器专业园区、上海微技术工业研究院……考察足迹直指科技创新最前沿的产业资源。

与此同时，一场规模更大、覆盖更广的“春耕”在禅城全域同步启动。25支招商小分队接续出征，瞄准超100个重点项目主动出击，核心战场清晰锁定在智能传感、电机电控、精密仪器、精密电子等关乎未来的新经济领域。

从省、市高质量发展大会结束，到禅城招商引资行动全面铺开，间隔不足24小时。这种“开年即冲刺”的节奏背后，是禅城以“二次创业”的紧迫感，将省市高质量发展大会的精神转化为“勇挑大梁、勇攀高峰”的务实举措。

从区委主要领导率队“抢滩”前沿科创资源，到25支小分队奔赴全国“春耕”招商，禅城正以“头雁引领”带动“群雁齐飞”，在全域向新的赛道上全速奔跑。

这既是禅城“大抓经济、大抓发展”的冲锋号，也是城市中心重塑优势的无声宣言：在精准招商中抢占新赛道，在全员出击中汇聚新动能，在全域向新中重塑城市中心。

抢开局：全速奔向“城市中心”新未来

“开局即决战，时间不等人。”这句话已成为禅城招商战线最紧迫的共识。禅城此次招商行动的雷霆之势，根植于对“时”与“势”的深刻洞察和强烈的生存发展危机感。

当前，城市间的竞争已步入白热化阶段。传统的、依靠“拼优惠、拼地价”打造“政策洼地”的模式难以为继，竞争的核心维度已全面升维为“产业生态”的较量。对于土地资源高度集约、发展空间受限的中心城区禅城而言，这种转变既是巨大挑战，更是重构竞争优势的历史性机遇。

更大的驱动力，来源于内在定位的升维。禅城区委五届十次全会明确提出，要从“中心城区”向“城市中心”跨越，打造以新经济为内核的“四个中心”。这绝非简单的文字调整，而是目标升维，对招商工作提出了更高的要求：引进的项目必须与“城市中心”的能级匹配、必须与“新经济”产业相符。

因此，2026年作为“十五五”规划的开局之年，对禅城而言，是决定未来五年乃至更长时期发展位势的关键“时间窗口”。贯穿全年工作的核心逻辑，就是一个“抢”字——抢时间、抢赛道、抢项目、抢人才。

发展机遇，稍纵即逝。慢一步，就可能错失一个产业风口；晚一拍，就可能在新一轮城市竞逐中落后。

长三角国家技术创新中心。

禅城区委主要领导带队“叩门招商”、全区精锐尽出奔赴一线的奋进姿态，既是贯彻落实省、市高质量发展大会精神的迅疾行动，更是禅城直面“定位之变”与“竞争之迫”，必须以“头狼”般的敏锐与拼劲去抢占先机的必然选择。

拓赛道：锚定新经济产业精准攻坚

面对浩如烟海的产业方向，禅城的出击极为精准，并非“捡到篮子里都是菜”。其招商地图，严格对标禅城大力布局发展的半导体与集成电路、低空经济、机器人、生物医药、光电、新型电力系统装备等新兴产业、未来产业。

此次考察的苏州纳米所（新材料）、长三角国家技术创新中心（产学研融合）、智能传感器专业园区（智能传感），以及25支小分队主攻的智能传感、电机电控等领域，正是这幅蓝图中最关键、最亟需落子的部分。

例如，半导体与集成电路是万物互联的底层基石，也是电子信息与智能装备产业共同的核心部件。禅城在此领域已有一定基础，此次招商旨在向高附加值的芯片设计、智能终端集成、行业应用解决方案延伸，补齐做强产业链。

电机电控与智能传感则是高端装备和机器人产业的“心脏”与“感官”，瞄准这些领域，正是为了从现有制造业基础向上攀登，触及机器人核心部件、智能检测装备、专用高端装备等价值链顶端。

这种招商策略，体现了鲜明的“链式思维”。它不是孤立地引进单个企业，而是围绕一个核心产业环节，向上游追溯关键材料、核心技术，向下游延伸系统集成、应用场景，旨在引进或培育具有生态主导力的“链主”企业，同时集聚一批在细分领域做到极致的“专精特新”企业，最终形成“草、灌、乔、林”共生共荣的完整产业生态。

上海微技术工业研究院。

禅城此次全国范围内的精准招商，正是为了“补链、延链、强链”，将打造以新经济为内核的城市中心战略蓝图，通过一个个具体项目的落地，迅速转化为施工图与实景画。

强生态：打出“资本+空间+服务”组合拳

倘若认为禅城仅仅是在“招项目”，那便低估了其谋划的深度。如今的区域竞争，项目落地只是第一步，如何让项目扎根生长、枝繁叶茂，考验的是城市培育产业生态的综合能力。

禅城的打法，是一套“资本+空间+服务”的组合拳：

向资本要动力。优质项目，尤其是处于成长期的科技型企业，往往伴随着高风险和高资金需求。禅城深谙此道，正加速推动区级领航基金的实质化运营，完善“以投带引”机制，并积极对接市级新动能产业基金。通过“基金+园区”“基金+项目”模式，以资本为纽带绑定优秀企业，引导其落户。国资国企也将更大胆参与产业投资，变“房东”为“股东”。

向存量要空间。土地稀缺是中心城区的发展之困。禅城的破题之道在于“存量变革”。大力推广“集转国+分割销售”等模式，破解村集体低效用地盘活难题。同时，统筹优化全区产业载体资源，推动从“土地等项目”的被动供给，向“平台配项目”的主动匹配升级。

向服务要粘性。招商绝非“一签了之”，而是全生命周期服务的开始。禅城强调“闭环思维”，从信息捕捉到达产达效，每个环节都有专人专班负责，落实“谁签约、谁跟踪、谁落实”的原则，极致压缩“落地时差”，让企业感受到“禅城速度”与“禅城温度”，从而坚定在此长期发展、持续投资的信心。

佛山高新科技园（总部园）。

此次节后立即行动，本身也是向市场展现其高效服务决心的一种姿态。

优体系：全局思想淬炼招商“铁军”

2026年禅城紧盯全年目标任务，全力跑好由中心城区迈向城市中心的关键一程。这一程，仅靠区主要领导“顶格出击”和招商部门的单打独斗是远远不够的。禅城的底气和布局，在于正在重塑的“全域一盘棋”大招商体系。

体制重塑是根基。招商局与佛山高新区禅城园管理局的联动运作，绝非简单的机构叠加，而是要彻底打破以往可能存在的信息壁垒与力量分散，形成一个从规划、招商到落地、服务无缝衔接的“超级枢纽”和“作战指挥部”，使各镇街、各部门、各产业专班的行动，都能在统一的战略蓝图下形成合力。

“人人都是招商员”。在新的体制机制下，每一位与经济发展相关的公务人员，都被赋予了“禅城形象大使”的职责。一线人员锤炼产业嗅觉捕捉信息，后方人员深耕政策服务提供支援，激发全域细胞活力，形成招商工作“万马奔腾”之势。

最终，一切的谋划与行动，都需要一支强有力的“铁军”来执行。禅城要求招商干部兼具“头狼”的行业趋势敏锐度、“饿狼”的项目拼抢狠劲和“群狼”的团队协作精神。同时，优化考核指挥棒，不再唯“签约额”论英雄，更重项目的“动工率”“投产率”与“科技含量”，树立“以实绩论英雄”的导向，确保项目“招得来、落得下、建得快、发展好”。

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南庄湾区智造港。/资料图

春潮涌动，战鼓催征。从区委主要领导的“节后即出征”，到全区25支小分队的“尽锐出战”，禅城高质量发展的“奋进之姿”已展现得淋漓尽致。

对于志在从“中心城区”向“城市中心”跨越的禅城而言，这场开年招商行动，不仅是一次简单的经济行为，更是一次发展路径的宣示：它将以“二次创业、全域向新”的魄力，用“抢”的姿态拥抱未来产业，用“生态”的思维滋养创新雨林，在“十五五”的开局之年，为“再造一个新佛山”的战略宏图，奋力拼抢出一个决定性的开局。

文/禅城融媒记者贺勇 通讯员禅招商宣